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刘宝红

AI 深度解读 刘宝红 的 3 本代表作。每一本都能和作者面对面对话， 3 分钟掌握核心观点，付费会员可追问无限次。

3 本作品管理/决策商业财经
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《采购与供应链管理：一个实践者的视角》

刘宝红

本书从中国实践者的视角，结合大量本土案例，深入探讨了供应链管理中的战略寻源、供应商管理、成本控制与组织能力建设等核心议题，实操性强。

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管理/决策

采购与供应链管理：一个实践者的视角

刘宝红

本书从中国实践者的视角，结合大量本土案例，深入探讨了供应链管理中的战略寻源、供应商管理、成本控制与组织能力建设等核心议题，实操性强。

核心观点

  • 区分战略寻源与日常采购，前者关注长期供应商关系与总成本
  • 供应商绩效管理需结合量化指标与定性评估
  • 成本控制应着眼于供应链全局优化，而非简单压价

+1 个观点

战略采购供应商管理供应链成本
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管理/决策

采购与供应链管理：一个实践者的角度

刘宝红

本书从中国实践者的视角，系统探讨了供应链和采购管理的核心问题，结合大量本土案例，深入分析了成本控制、供应商管理、供应链风险等关键议题。

核心观点

  • 提出“供应链管理是产品流、信息流和资金流的集成管理”。
  • 区分“小采购”（围绕订单操作）和“大采购”（战略资源管理），倡导向战略采购转型。
  • 详细阐述了供应商分类、评估、选择和绩效管理的系统方法。

+1 个观点

战略采购供应商管理供应链实践
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商业财经

供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案

刘宝红

本土供应链管理经典，针对中国企业普遍存在的“高成本、高库存、重资产”问题，提出了系统的解决方案和实践框架。

核心观点

  • 供应链管理是平衡的艺术：平衡需求与供应、成本与服务
  • 从“小采购”转向“大采购”，管理总成本而非单价
  • 推动供应链协同，改善计划流程以降低库存

+1 个观点

供应链成本控制库存管理
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