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供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案

刘宝红

本土供应链管理经典,针对中国企业普遍存在的“高成本、高库存、重资产”问题,提出了系统的解决方案和实践框架。

供应链成本控制库存管理

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供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案

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写《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》那几年,我最想让读者记住一句话:

供应链管理是平衡的艺术:平衡需求与供应、成本与服务

—— 多数人第一眼不会同意。你呢,你第一反应是什么?

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核心观点4

1

供应链管理是平衡的艺术:平衡需求与供应、成本与服务

2

从“小采购”转向“大采购”,管理总成本而非单价

3

推动供应链协同,改善计划流程以降低库存

4

轻资产运营,聚焦核心竞争力,外包非核心业务

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供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》读书笔记 · 刘宝红

本土供应链管理经典,针对中国企业普遍存在的“高成本、高库存、重资产”问题,提出了系统的解决方案和实践框架。

4 条核心观点

  1. 供应链管理是平衡的艺术:平衡需求与供应、成本与服务
  2. 从“小采购”转向“大采购”,管理总成本而非单价
  3. 推动供应链协同,改善计划流程以降低库存
  4. 轻资产运营,聚焦核心竞争力,外包非核心业务

以上是《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》(刘宝红著)的核心观点AI解读。点击上方「与作者对话」,可以直接向刘宝红提问,深入了解这本书。