60亿播放的漫剧赚不到100万

本文来自微信公众号： 王智远 ，作者：王智远做AI漫剧，内容方得赌爆款，平台却不用押注某一部剧。一部剧扑了，内容方可能连成本都收不回来，从买IP到制作完成，钱是一笔一笔垫进去的，播出来没人看，这些钱就沉在片库里。

平台不一样，只要用户还在，换一部剧接着播，广告位照样能卖。所以，这门生意最值得算的是谁掌握着分钱的规则。......字节系手里的两张牌。番茄开放了6万余部原创IP，供漫剧改编。红果那边，2026年7月日活1.68亿。

按QuestMobile的口径，这个日活比爱优腾芒四家加起来还多。一个握着故事，一个掌握流量出口。红果2026年上半年核心营收约200亿元，97%来自广告，同比增长约87%；特别注意，这是媒体测算。

广告主这一头；红果给品牌方的报价，是每千次曝光25元，中插广告强制播放5秒。但报价不等于成交价，真人短剧每千次曝光实际收到的钱，从2024年的30元上下，跌到2026年不足20元，AI剧更低，在14元左右。

广告位卖不满，平台就得用更便宜的广告填补空缺，实际成交价也会受到影响，广告主买的是曝光，至于播哪部剧，并不是最重要的。再看内容方这一头，算法又换了。一部AI剧的免费分成，由四个数相乘得出：当月新增有效时长、时长单价、AI剧类型系数和版权系数。

我翻了几份分账资料，发现时长单价不公开，两个系数由平台调整，2026年已经调过几轮。内容方能算的，只有自己的有效时长。平台调一次系数，同一部剧的收入就可能跟着变。剧本好不好，演员是谁，最终都要体现在有效时长上，作品本身值多少钱，公式里没有单独这一项；

内容方想多拿钱，就得让观众多看一会儿。同样一亿次播放，换个月份，收入也可能不同。行业里流传的分账口径是：平台拿广告收入的60%到70%，内容方拿30%到40%。普通AI漫剧的内容方，可能只有20%左右，版权方和承制方还要从中再分。

这些比例没有统一样本，计算基数也不公开，不能当成行业均值。网上有人按1000万元广告收入算过一笔示意账：平台600万元，制作250万元，编剧80万元，演员60万元，IP方10万元。

IP方只占1%。当然，这不是真实分账。现实中的版权合同，有保底加分成，也有纯买断，纯买断的合同，剧播到10亿还是100亿，版权方的收入都不会跟着涨。平台的600万元也不是净利润；带宽、获客、金币补贴都要花钱，红果不披露利润，外面算不出净数。

面对广告主，红果卖曝光；面对内容方，它买内容，两边的计价规则，都掌握在平台手里。内容方能选择的头部流量出口有限，不在红果播，就可能少掉一大块观众。所以，平台真正怕用户不来了；作品、内容方可以换，平台只要留住用户，广告生意就能继续经营。

作品有生命周期，流量却能反复变现，同一批用户，今天看这部剧，明天看那部剧，广告位一直在。真正有定价权的，是控制流量出口的人。番茄手里的IP最多，出口却不在自己手里。嗯，事实也确实如此。

......番茄手里有6万多部IP，为什么单部作品的议价能力依然有限？《万妖图录传》就是个例子。这部剧改编自番茄小说《那妖魔是姜大人！》，全系列累计播放超60亿。作者自述，第一季200万收藏只拿到2万元，十二季加起来不到100万元。

60多亿播放，不到100万元。乍一看挺悬殊，但播放量本来就不等于版权收入。番茄授权改编上线短剧的原创小说，累计有7000部上下，2026年计划向IP投入20亿元；制作方最高能分到净收益的90%，作者拿的是另一笔钱。

短剧改编版权费保底12万元，超过保底再分成。也有新人个案，拿到5万元授权费加20万元分成。这些案例说明，作者并非拿不到钱，只是能分到多少，还得看授权合同怎么签。番茄手里的IP多，制作方能选择的本子也多。

除非作品足够稀缺，否则单本很难谈出高价。番茄和红果同属字节，在漫剧这条链上却坐在两张桌子前；一张提供内容，一张经营流量。IP从这张桌子到那张桌子，计价方式就变了。作者拿授权合同里的钱，制作方拿内容分成，红果则经营广告收入。

同一部作品，到了不同环节，赚钱的方式完全不同。晋江恰好提供了另一种情况。它的版权代理费通常收20%，作者拿80%，具体还要看合同。头部IP的影视版权能卖到千万级，《天官赐福》2018年的影视打包授权，成交价约4000万元。

当然，影视版权和漫剧版权不能直接比，但这个例子至少说明，足够稀缺的IP，即使没有自己的播放平台，也能在授权环节谈出高价。可授权价再高，也不等于能持续分享后面的流量收益。阅文就想往后多走一步。

2026年上半年，阅文短剧及AI漫剧收入4.3亿元，同比增长230%，占版权运营收入的27%。它有IP、有制作能力，也在做起点剧场。但据开卷的分析，超过一半的短剧和AI漫剧，仍要通过红果等外部平台分发；

自己的出口能承接一部分用户，剩下的还得按别人的规则分钱。那是不是把出口建起来，问题就解决了？掌阅的账，恰好说明没这么简单；2026年上半年，掌阅营收17.84亿元，其中短剧等衍生业务11.85亿元，占66.44%。

它有IP、有App，也有短剧业务。可同期归母净亏损5014.18万元，销售费用11.09亿元，占收入的62%，经营现金流为负1.17亿元。每收入100元，就有约62元花在销售费用上。

这里面不全是买量，但至少能看出，维持用户增长并不便宜。它旗下的泡漫，也有剧上了红果。有自己的入口是一回事，能不能以足够低的成本留住用户，是另一回事。中文在线走了另一条路，把出口建到了海外。

旗下FlareFlow上半年收入2.53亿元，净利润1.52亿元，注册用户5200万。上线剧集近7000部，其中AI剧占比超过10%。不过，这是FlareFlow的利润，不是集团利润。

中文在线同期短剧及IP衍生品收入4.11亿元，同比增长108.72%，归母净亏损比去年同期收窄约81%，仍未转正。10月底的三季报又补了一层，前三季度营收8.33亿元，同比下降17.64%，第三季度单季营收跌了约44%，销售费用砍了四成多；

亏损收窄，一部分是收投放换来的。海外同样要花钱买量、翻译和本地化，这笔钱停一停，利润就回来一点，增长就慢一截；区别在于，如果用户能留在自己的平台，后面的剧怎么发、钱怎么收，就有了更多自主权。

好，把这几家公司放在一起看，差别就出来了。番茄有大量IP，单部作品未必稀缺；晋江靠头部IP抬高授权价格；阅文试着把内容和出口连起来；掌阅有入口，却面临高昂的销售费用；中文在线则在海外尝试把流量留在自己手里。

所以，IP多不一定有定价权，有出口也不一定赚钱。还得看用户从哪里来，留下来要花多少钱。......红果优势就在这儿，它已经有庞大的用户规模，内容可以不断更换，广告也能持续卖。但出口不是永久产权，红果掌握定价权，也有人想分走。

前面算过，每千次曝光实际收到的钱一直在跌，红果的收入却还在涨。这说明广告规模的增长，至少抵消了部分单价下滑的影响。中插广告5秒不可跳过，广告位还有增加空间，空着的位子也可以继续填；

只是用户一天的时间有限，广告不可能无限往里塞。我看媒体测算过，红果全年营收能做到420亿至450亿元。10月底红果专门发声明，说这个数不实。真账外面算不出来，只有平台自己心里有数。

除了广告收入，红果还在调整留住用户的成本。金币是红果给用户的补贴，看剧攒金币，攒了可以换钱。10月21日，红果宣布分阶段下线金币，11月1日起新用户不再有入口，年底全面停止。这笔钱为什么不继续花了？

具体成本没有公开，外面算不清。但至少能看出，红果正在调整用现金激励换用户时长的方式。前面掌阅那笔占收入62%的销售费用，也提醒了我们一件事：把用户吸引过来不便宜，留住他们同样要花钱。

更麻烦的是，同行开始明着抢内容了。微信给优质新剧的激励最高100%收入，爱奇艺对独家首发的分账最高100%，优酷给AI故事片的单部奖励最高135万元，快手7月分账排名前十的版权方，单月合计超过1300万元。

红果这边，火山引擎发起的精品AI剧激励，单部最高20万元，其中一半还是只能换字节自家工具的返券。TikTok也在5月拿出约650万美元，分给AI短剧内容方。这些政策的适用条件不同，金额不能直接比较，但有一点很清楚，内容方能选择的平台越来越多，红果也得面对别人的报价。

微信手里还有一张牌。今年2月，微信短剧小程序月活4.27亿，同比增长59.9%，比所有独立短剧App加起来还大，其中51岁以上用户占三成。这批用户本来就在微信里，腾讯自家的绿泡泡短剧，8月月活1.43亿，10月还在快速往上走。

对内容方来说，除了红果，又多了一个庞大的流量入口。至于能分到多少钱，还得看各自的规则。监管也在改变这门生意。4月1日起，AI漫剧先备案后上线；7月起，按30万元、80万元两档成本分类管理。

6月，红果单月清理了14357部违规漫剧；9月1日，《微短剧发展管理办法》施行。规则越来越细，平台能上线什么、保留什么内容，都受到约束，掌握流量出口，也得承担相应的审核和治理成本。

广告单价在跌，广告量往上加有上限；金币补贴在退，用户能不能留下来还要观察；同行拿钱抢内容，监管也在提高运营要求。红果依然有流量优势，但维持这份优势的成本，正在成为另一笔需要算清楚的账。

所以，回到开头的问题：IP当然重要，它决定一个故事有没有被改编的价值，但作品能赚多少钱，还要看它在哪里播，平台怎么分钱。掌握出口的人有更强的定价权，可出口本身也要花钱维持，红果今天的优势，最终取决于它明天还能不能以足够低的成本留住用户。

毕竟，片库里的剧可以越攒越多，用户每天能拿出来看剧的时间，却不会跟着增加。数据参考来源：[1].QuestMobile监测，阅文、掌阅、中文在线2026年半年报，抖音集团短剧版权中心口径，晋江文学城官方说明，红果公告及《微短剧发展管理办法》等监管文件，其余为行业测算