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约翰·惠特默

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4 本作品管理/决策
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《教练型领导：释放团队潜能的管理艺术》

约翰·惠特默

将体育教练方法引入商业管理，提出GROW模型，帮助领导者通过提问和倾听激发员工潜能，提升团队绩效。

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管理/决策

教练型领导：释放团队潜能的管理艺术

约翰·惠特默

将体育教练方法引入商业管理，提出GROW模型，帮助领导者通过提问和倾听激发员工潜能，提升团队绩效。

核心观点

  • 教练的核心是相信员工拥有解决问题的潜能
  • 有效提问比直接给建议更能激发思考
  • GROW模型提供了一套系统的教练对话框架
教练技术领导力教练潜能开发
和约翰对话
3 个观点
管理/决策

教练型领导

约翰·惠特默

将体育教练的方法引入商业领导，介绍GROW模型等实用工具，帮助领导者通过提问和倾听激发团队潜能。

核心观点

  • 教练的核心是相信对方拥有解决问题的潜能
  • GROW模型（目标、现状、选择、意愿）是有效教练框架
  • 提问比告知更能激发思考和责任感
教练技术GROW模型提问领导
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3 个观点
管理/决策

教练型领导：通过提问赋能团队

约翰·惠特默

将体育教练方法应用于商业领导，介绍GROW模型等实用工具，帮助领导者通过提问而非指令的方式激发团队潜能。

核心观点

  • 教练型领导的核心是相信员工有解决问题的潜能，领导者角色是激发这种潜能
  • GROW模型（目标、现状、选择、意愿）是有效的教练对话框架
  • 提问比告知更能激发思考、责任感和创造力

+1 个观点

教练技术提问领导潜能开发
和约翰对话
4 个观点
管理/决策

高绩效教练

约翰·惠特默

本书是教练领域的经典著作，提出了著名的GROW模型（目标、现状、方案、意愿），系统阐述了如何通过提问而非指导的方式，激发他人的潜能和责任感。

核心观点

  • 教练的本质是释放人的潜能，使其获得最佳表现。
  • 有效的教练基于信任和伙伴关系，通过提问引导对方自己找到答案。
  • GROW模型为教练对话提供了一个清晰、实用的框架。
教练技术GROW模型潜能开发
和约翰对话
3 个观点