梅雷迪思·贝尔宾

核心观点

• 一个成功的团队需要多种角色（如智多星、协调者、完成者等）的平衡。
• 没有完美的个人，但有完美的团队（角色互补）。
• 个人可以扮演一个主要角色和几个次要角色。

+1 个观点

核心观点

• 成功的团队需要九种不同角色的平衡组合
• 每个角色都有其独特贡献和可容忍缺点
• 领导者应基于角色理论进行团队建设和任务分配

核心观点

• 成功的团队需要九种角色的平衡组合：智多星、审议员、协调者等
• 每个人都有偏好的团队角色，但也可以学习扮演其他角色
• 团队角色与职能角色不同，关注的是在团队中的行为方式

+2 个观点

核心观点

• 一个成功的团队需要由具有不同行为倾向和角色的人组成。
• 没有完美的个人，但可以有完美的团队（角色搭配）。
• 领导者需要了解团队成员的角色倾向，并将其安排在能发挥最大优势的位置上。