梅雷迪思·贝尔宾
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成功的团队需要九种角色的平衡组合：智多星、审议员、协调者等
每个人都有偏好的团队角色，但也可以学习扮演其他角色
团队角色与职能角色不同，关注的是在团队中的行为方式
了解团队成员的贝尔宾角色有助于优化任务分配和团队协作
团队缺乏某些关键角色可能导致决策偏差或执行困难
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基于多年的团队研究，提出了贝尔宾团队角色理论，识别了九种关键的团队角色及其特征，帮助领导者优化团队组合和效能。
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