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租飞机,正在成为航司的标配?

本文来自微信公众号: 声动活泼 ,编辑:晚晚,作者:声小音,原文标题:《租飞机,正在成为航司的标配?| 声动早咖啡》欢迎来到今天的轻解读。根据Statista的统计,从旗下飞机队伍的规模来看,去年,全球最大的飞机租赁公司叫做AerCap,他们一共拥有1700多架飞机。

还有行业杂志进一步指出,即使把航空公司纳入比较,AerCap的民用飞机机队也仍然是全球最大的。紧随其后的美联航和达美航空,他们各自的机队规模都不到1000架。AerCap旗下Airbus A320neo客机图片来源:FlightGlobal路透社的报道认为,AerCap通过连续的两笔大规模收购,成为了行业巨头。

它的前身,可以追溯到一家已经倒闭的爱尔兰飞机租赁巨头——GPA。这家公司是开创飞机租赁生意的先驱之一。在上世纪70年代,爱尔兰航空刚刚购买了两架波音747客机,却由于北爱尔兰动乱,持续面临着缺少跨大西洋乘客的问题。

于是他们委派了一位叫做托尼·瑞安的人,为这两架飞机寻找出路。瑞安则联系上了泰国的一家航司,将这两架闲置的飞机,连同已经经过培训的机组人员,以及维护合同等各项配套资源,一起租了出去。

瑞安也由此发现新的商机,创办了专攻飞机租赁业务的公司GPA。不过,90年代初,受到第一次海湾战争的影响,航空业低迷,GPA的上市筹备破裂,激进的扩张计划也无法兑现,随之进入重组。但这段经历也给托尼·瑞安之后创办著名廉航公司——瑞安航空,提供了启动资金。

德勤还指出,到今天,爱尔兰都仍然是飞机租赁行业的中心。爱尔兰公司管理着全球大约6成的租赁机队。全球前20大飞机租赁商,有19家都在爱尔兰开展业务。有行业人士认为,尽管GPA早已破产,但它为都柏林留下了大量熟悉机队管理和融资业务的专业人才,负责登记飞机租赁权益的机构也设在这里,如果有航司拖欠租金,拥有飞机的企业可以通过相关机制,更快收回飞机。

另外,爱尔兰的低税收政策,以及和众多国家签订的避免双重征税的协定,也很适合飞机租赁这种需要投入巨额资金、并且频繁涉及跨国经营的生意。托尼·瑞安图片来源:Business Post当然,需要注意的是,爱尔兰的飞机租赁行业,正在吸引来自世界各地的资本加入。

Avolon在2016年被渤海租赁收购,渤海租赁也借此逐步收缩集装箱租赁业务,聚焦飞机租赁。去年,日本住友商事还联合一家爱尔兰飞机租赁公司,吞下了美国的一个同行,进一步扩大机队规模,向行业第一AerCap逼近。

而这些企业不断布局和扩大飞机租赁业务的背后,是航空公司对租赁飞机日益增长的需求。那么,为什么航司并不自己拥有飞机,反而更多去租飞机呢?本文整理自播客「声动早咖啡」我们前面提到过,托尼·瑞安创办GPA之初,他会在出租飞机的同时,提供机组人员和维修等配套服务。

这种模式在专业术语上被叫做湿租Wet Lease。根据爱尔兰当地媒体的报道,上世纪70年代,GPA的承租方还主要是非洲和亚洲地区,资金紧张的航空公司。但随着美国在1978年通过《航空公司放松管制法案》,废除联邦政府对于民航票价、航线以及市场准入的严格控制,市场竞争迅速变得激烈起来。

低成本航司大量涌现,开始与传统航司争夺顾客。各家航空公司,还都得在航线的布局上变得更加灵活。洛杉矶时报指出,这给飞机租赁行业提供了快速发展的动力。航司们不必一次性投入巨额资金购买昂贵的喷气式客机,能够节省债务偿付成本,还可以根据航线的经营情况,更灵活地增减飞机、调整运力。

对于许多成立时间比较短、信用水平还不足以支撑他们融资、购买新飞机的航司来说,租赁更是一个上好的选项。还有专业人士对时代杂志表示,即使是当时现金流健康的航司,由于担心燃油效率等飞机技术的快速迭代,也会更倾向于租赁。

GPA也在这时候开始改变商业模式,转而更多向美国以及欧洲的航司提供干租服务Dry Lease,也就是只管出租飞机,不提供其他配套服务。目前,干租模式基本占据了飞机租赁8成以上的市场,更受航司青睐。

GPA湿租/干租责任对照图图片来源:OpenAI而租飞机的优势,对于如今的航司来说,也仍然十分重要。全球最大飞机租赁公司AerCap的CEO,在今年对路透社表示,中东冲突并没有对游客的出行意愿造成大幅度的影响,航司仍然需要加大运力投入,但随着燃油价格不断上涨,航司的利润遭受压力,他们可能会更倾向于优先保障现金流,通过租赁拿下更多新飞机。

伯恩斯坦在一份今年6月的报告中指出,供应链短缺是当下航空市场面临的结构性问题。从2019年开始,飞机产量就出现下滑,目前的飞机供应缺口可能达到5000-8000架。彭博社的报道也显示,疫情期间几乎没有飞机需求,飞机制造商的交付量大幅下降,负责给波音和空客提供零部件的各级供应商,为了生存也不得不缩减员工规模,节省开支。

但随后航空旅行的需求迅速反弹,整个航空产业链都措手不及。再加上,疫情期间停飞的飞机还需要重新维护和检查,新一代飞机发动机的耐用性又比上一代差,需要频繁维修。而波音则在美国监管机构的要求下,必须改善生产和质量流程,生产速度受限。

整体来看,制造商们难以迅速扩大飞机产能,新飞机的数量根本不足以满足持续增长的航空出行需求。有行业人士认为,这也推高了租赁公司的资产价值以及飞机租金。一方面,租赁公司手里拥有一些即将到期、准备重新出租的飞机。

像是AerCap就在去年的年报中提到,他们的业务覆盖了全球主要航空市场,与大约300家航司都保持着合作关系,能够帮助租约到期的旧飞机寻找下一家承租方,并且分散单一地区出行需求下滑的风险。

另一方面,这些大型租赁公司,也正通过提前锁定新机产能,为未来的机队扩张和更新储备资源。比如我们开头提到的Avolon,在最近一次签约之后,待交付的飞机订单数已经从499架增加到了749架。

目前,从下单到交付大约需要5-8年时间。客机生产线图片来源:The Points Guy不过,中银航空租赁公司的CEO表示,随着行业的发展与成熟,租赁公司的规模正变得越来越重要。他们需要依靠规模,来和波音、空客这两大飞机制造商谈飞机订单、协商足够优惠的价格,同时也要通过规模,来维持自己的信用评级,方便融资。

他认为,上一个十年末,飞机租赁公司拥有超过200亿美元的资产,就有机会跻身行业头部,但到这个十年末,门槛可能提高到350-400亿美元的资产规模。行业的并购整合趋势也在不断加强。Avolon的CEO还提到,如今,如果背后没有主权财富基金或者大型银行的支持,想要在行业内发展壮大,要比过去困难得多。

根据行业研究机构Genesis的报告,市场格局可能逐渐形成规模型、专业型以及中型租赁商三大群体。其中,专业型租赁商能够通过货机、二手老旧飞机以及湿租等细分市场,取得一定份额,但中型租赁商会被持续挤压。你现在出门旅行的时候,会关注自己坐的飞机型号吗?

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