亨利·明茨伯格
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传统的正式战略规划常导致战略思考的僵化，将制定与执行割裂。
战略既可以“精心策划”，也可以自然“涌现”。
有效的战略形成是一个融合思考与分析、学习与行动的综合性过程。
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明茨伯格对传统战略规划模式的批判，指出其将分析与制定分离的谬误，并倡导更具适应性、学习性的战略形成观。
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