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《价值共生:数字化时代的组织管理》
陈春花
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核心观点4 条
1
数字化时代,组织从“管控”转向“赋能”,核心是激活个体
2
新组织模式是平台化、小微化、自驱动的
3
领导者角色从命令者转变为布道者、设计者和伙伴
4
企业的核心竞争力转向与顾客共创价值的能力
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《价值共生:数字化时代的组织管理》读书笔记 · 陈春花
管理学者陈春花探讨数字化时代企业组织模式的变革,提出价值共生理念,为创业者构建新型组织、激活个体价值提供理论框架。
4 条核心观点
- 数字化时代,组织从“管控”转向“赋能”,核心是激活个体
- 新组织模式是平台化、小微化、自驱动的
- 领导者角色从命令者转变为布道者、设计者和伙伴
- 企业的核心竞争力转向与顾客共创价值的能力
以上是《价值共生:数字化时代的组织管理》(陈春花著)的核心观点AI解读。点击上方「与作者对话」,可以直接向陈春花提问,深入了解这本书。