郭士纳
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文化不是游戏的一部分,文化就是游戏本身
聚焦于客户和市场,而非内部政治和流程
大规模组织的转型需要强有力的领导力和清晰的战略
将一家公司从产品导向转向服务与解决方案导向
还没有笔记,成为第一个分享感悟的人
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IBM前CEO郭士纳的自传,详细记录了其如何领导这家濒临崩溃的蓝色巨人完成史诗般的转型与复兴。
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