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学习方法
知识创造的螺旋：知识管理理论与案例研究
野中郁次郎 / 竹内弘高
知识管理组织学习创新理论
本书提出了著名的SECI模型（社会化、外化、组合化、内化），系统地阐述了组织内隐性知识与显性知识相互转化的动态过程，是知识管理领域的奠基之作。
核心观点3 条
1
知识分为隐性知识（难以言传）和显性知识（可编码），两者同样重要。
2
SECI模型描述了隐性知识与显性知识相互转化的四种模式。
3
组织持续创新的关键在于促进知识的螺旋式创造与共享。
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野
野中郁次郎 / 竹内弘高
《知识创造的螺旋：知识管理理论与案例研究》作者 · 在线
《知识创造的螺旋：知识管理理论与案例研究》精华总结
本书提出了著名的SECI模型（社会化、外化、组合化、内化），系统地阐述了组织内隐性知识与显性知识相互转化的动态过程，是知识管理领域的奠基之作。
3 条核心观点
- 知识分为隐性知识（难以言传）和显性知识（可编码），两者同样重要。
- SECI模型描述了隐性知识与显性知识相互转化的四种模式。
- 组织持续创新的关键在于促进知识的螺旋式创造与共享。