抄底两家破产工厂，恒力夫妇跑出3020亿财富版图

文 ｜ 融中财经一对来自传统制造

业的江苏夫妻，成了今年“最大黑马”。10月27日，胡润研究院发布了《2026胡润百富榜》，恒力集团创始人陈建华、范红卫夫妇以3020亿元财富首次跻身前十，位列全国第六，蝉联江苏首富的位置。

过去一年，两人的财富增长了1120亿元，涨幅59%，财富增量仅次于张一鸣。2026年10月发布· 胡润百富榜在今年3月发布的《胡润全球富豪榜》上，这对夫妇以2500亿元的财富位列全球第52位。

2026年3月发布 · 胡润全球富豪榜从今年的榜单来看，AI造富成为了主线。DeepSeek创始人梁文锋首次上榜就排在第七，寒武纪创始人陈天石也跻身前十。相比这些科技新贵，陈建华、范红卫夫妇的财富主要来自纺织、石化和造船等制造业。

从369万元接手一家濒临倒闭的织造厂，到坐拥3020亿元财富。这对江苏夫妻是如何走到今天的？3020亿，“最意外的夫妻档”“今年最令我意外的是苏州恒力陈建华、范红卫夫妇。”胡润在榜单资讯中表示。

事实上，陈建华最早在2005年就登上了胡润百富榜，当时个人财富为8.5亿元。2015年，陈建华、范红卫夫妇以300亿元位列第49位。到了今年，两人的财富达到3020亿元，排名从去年的第13位跃升至第6位。

比财富数字更加直观的，是恒力集团如今的体量。据全国工商联今年9月发布的《2026中国民营企业500强》，恒力集团以2025年8990.69亿元的营业收入位列全国第三，仅次于京东和阿里巴巴。

在制造业民营企业500强中，恒力更是超过华为、比亚迪，排名第一。2026中国民营企业500强从纺织厂起家，恒力如今已形成以石化、化纤、新材料和造船为核心的产业布局，同时恒力系还涉足了地产、酒店旅游及贸易等业务。

恒力目前拥有两家A股上市公司：恒力石化（600346.SH）和松发股份（603268.SH）。恒力石化主要从事炼油、化工及新材料生产，拥有年加工2000万吨原油的能力，以及1660万吨的PTA年产能，产品广泛应用于服装、包装、汽车和家电等领域。

松发股份则于2025年完成重组，由陶瓷制造企业转型造船，主要生产大型油轮、散货船、集装箱船等，并具备船用发动机生产能力。据财报，恒力石化前三季度营收1510.75亿元，同比下降4.01%；

但它的归母净利润为102.56亿元，同比增长104.20%。营收有所下滑，净利润却实现翻倍。松发股份的增长更为迅猛。今年前三个季度，公司实现营收377.74亿元，同比增长221.25%；

归母净利润66.73亿元，同比增长424.87%，造船业务正成为恒力新的增长点。两座老厂的“逆袭”1994年，23岁的陈建华花369万元，买下了江苏吴江南麻镇一家濒临倒闭的镇办织造厂。

陈建华出生在江苏吴江，13岁时因家境困难辍学，曾经当过泥瓦匠，后来靠做蚕丝生意，在几年间攒下了200多万元。为了凑齐收购款，他还借了一部分钱。妻子范红卫原本在当地纺织企业做会计，后来辞职与陈建华一同创业，1994年至2001年，她担任吴江化纤织造厂总经理。

此后，她又参与化纤业务经营，并于2016年起担任恒力石化董事长。第一步：369万元，盘活老厂上世纪90年代，中国乡镇企业正经历市场化改革，一批经营困难的集体企业开始寻找出路，吴江化纤织造厂便是其中之一。

陈建华接手时，工厂只有三亩三分地、27名员工，还背负着大量三角债。为了扭转局面，他要求销售尽量现款结算，减少赊账，同时更新设备、改革管理，并坚持每月15日按时发工资。效果很快显现。

1995年，工厂盈利超1000万元，1996年进一步增至2700多万元。短短两年，陈建华将一家濒临倒闭的老厂重新盘活。第二步：金融危机，逆势扩产1997年，亚洲金融危机爆发，纺织行业受到冲击，不少企业收缩生产。

陈建华却判断纺织需求终将恢复，选择继续投资。1998年初，他购入306台先进喷水织机，随后市场进一步低迷，他又趁设备降价追加了500台。随着纺织市场逐步回暖，恒力凭借新增设备扩大产能，企业规模迅速增长。

据陈建华回忆，到1999年前后，喷水织机已从创业初期的88台增加至6000台。随着织造规模扩大，原料供应成为了新的问题。当时，国内部分高品质涤纶纱线依赖进口，需要从日本、韩国等地采购。

为了减少对外部供应的依赖，陈建华决定自己生产化纤。2002年，恒力投资22亿元建设化纤项目，2003年正式组建恒力集团。但生产涤纶需要PTA，生产PTA又离不开更上游的PX。恒力因此继续向产业链上游扩张。

2010年，恒力在大连长兴岛建设PTA生产基地。2015年12月，年加工2000万吨原油的炼化一体化项目开工，2019年全面投产。次年，150万吨乙烯项目也投入运营。此后，恒力继续拓展化工新材料业务，通过旗下康辉新材生产聚酯薄膜、工程塑料等产品，并布局锂电池隔膜。

从织布到炼油，看似跨越多个行业，背后却是同一套逻辑：掌握上游原料，降低成本，减少对外部供应的依赖。第三步：两笔收购，拿下A股平台随着产业规模扩大，恒力也开始借助资本市场发展。2015年，恒力集团以约11.7亿元取得上市公司大橡塑29.98%的股权，随后通过重大资产重组，将旗下化纤资产注入上市公司。

2016年，重组完成，恒力由此拥有了首个A股上市平台。2018年，恒力又以约8.2亿元的协议价款，取得松发股份29.91%的股权，成为其控股股东。不过，松发股份当时主要经营日用陶瓷和教育业务。

恒力最初看中的是其“陶瓷+教育”模式，并非为了布局造船。但这笔投资没有达到预期。随着陶瓷行业竞争加剧、2021年校外培训行业政策调整，松发股份在2021年—2024年连续四年亏损。

2023年，公司曾经尝试收购动力电池企业安徽利维能的控股权，但因为交易双方未能就关键事项达成一致而终止。第四步：17.29亿元，买下破产船厂2022年，陈建华把目光投向了大连长兴岛一座闲置多年的大型船厂。

这座船厂原本由韩国STX集团投资建设，拥有大型船坞、码头、厂房和生产设备。受此前造船市场低迷及企业经营问题影响，相关企业陷入破产，资产历经多轮拍卖仍无人接手。造船投入巨大，旧设施需要修复，还要重新建立生产团队、争取订单。

但恒力看中的，正是这些重新建设起来耗资巨大、耗时漫长的工业设施。2022年7月，陈建华、范红卫通过旗下投资公司设立恒力重工。同月，恒力重工以17.29亿元竞得原STX大连13家企业的相关破产资产，计入税费后的资产取得总成本约21.1亿元。

买下船厂后，真正的考验才刚开始。陈建华在接受央视财经《经济半小时》采访时回忆，刚接手时，厂区道路下沉，杂草长到齐腰高。由于缺乏造船经验，恒力起初拿不到外部订单，只能先为旗下企业造船。

2023年3月，恒力开始建造首艘6.1万吨散货船，历时385天，于2024年4月交付，随后由旗下企业租用。随着造船能力得到验证，外部船东的订单逐渐增加。与此同时，恒力还开始建设船用发动机生产能力，以减少关键设备对外部供应的依赖。

为了让老船厂恢复生产，恒力投入的资金远不止最初的收购款。截至2024年9月底，恒力又累计投入约32.11亿元，用于旧设施修缮和新增生产资产。随着造船业务逐步走上正轨，此前急需转型的松发股份也迎来了新的机会。

2024年10月，松发股份宣布重大资产重组，计划剥离原有陶瓷业务，置入恒力重工100%股权。2025年5月，交易完成，恒力重工成为松发股份的全资子公司，松发股份由此转型为船舶及高端装备制造企业。

这笔重组既为松发股份带来了新的主营业务，也让恒力重工拥有了A股融资平台。此时恰逢全球造船业进入新一轮景气周期。此前多年行业低迷，部分船厂退出市场，随着老旧船舶更新、新船需求增加，造船产能难以迅速跟上。

恒力接手并修复的船厂，正好赶上市场回暖。据松发股份2026年半年报，今年上半年，公司新承接船舶订单207艘，超过2025年全年的115艘；同时交付40艘船舶，交船计划已排至2030年。

当然，造船仍是重资产生意，未来盈利还取决于订单交付和成本控制。回看恒力三十多年的发展，陈建华几次逆势出手，背后有着相似的逻辑：在行业低谷中寻找机会，再通过改善经营、持续投入，把资产转化为生产能力。

而从织布、化纤到炼油、造船，恒力也始终在补齐产业链上的关键环节。如今，恒力的下一代也开始参与经营。陈建华、范红卫的女儿陈逸婷已担任恒力集团副董事长；2001年出生的儿子陈汉伦则于2025年出任松发股份董事、总经理，参与造船业务的管理。

传统制造业，依然能打AI正在创造一批新富豪，但今年的胡润百富榜上，传统制造业出身的企业家同样表现亮眼。美的何享健家族以3100亿元财富位列第五，同比增长12%；荣盛控股李水荣的财富增长34%，达到805亿元，排在第63位；

亨通集团崔根良、崔巍父子财富增长111%，达到635亿元；扬子江船业任元林的财富也增长了68%。这些企业家的经历，与陈建华夫妇有着不少相似之处。李水荣从8台织机起家，在1997年行业低谷时逆势扩产，随后向化纤、PTA、炼化领域延伸，与恒力的发展路径十分相似。

同样起步于江苏吴江的崔根良，曾担任乡镇乳胶厂厂长，1991年在当地政府推动下转向通信电缆产业，随后逐步拓展光纤光缆、海缆等业务。任元林则在亚洲金融危机后推动老船厂改制，通过扩大产能、开拓海外市场，将扬子江船业发展为大型造船企业。

这些企业虽然身处不同领域，却都在原有业务的基础上建立了新的竞争优势。荣盛、恒力通过向上游延伸，增强对原料和成本的控制；亨通、扬子江则依靠技术、设备和交付能力，逐步形成较高的行业门槛。

当然，制造业始终无法摆脱周期。行业景气时的大规模投资，也可能在需求下滑时带来成本和资金压力。因此，真正决定这些企业能否穿越周期的，不是能否每次都精准抄底，而是能否在市场变化中持续提升生产效率、技术能力和产业链竞争力。

对恒力来说，369万元的织造厂和17.29亿元的破产船厂都是起点。真正决定它们价值的，是收购之后持续多年的经营与投入。结语回看陈建华夫妇三十多年来的创业路，他们并非每一次选择都正确，也不是每次都能赶上好行情。

但恒力几次真正做大的关键，都在于抓住了产业变化中的机会，再通过持续投入和经营，把机会变成实际的生产能力。买下一座工厂，只需要一次决定；让它重新焕发生机，却需要无数个日夜。3020亿元，是财富榜单给恒力的阶段性答案。

AI正在改写财富版图，而中国制造业，仍在以自己的方式，书写新的篇章。更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App