单一来源
当前只有一个可用来源,尚未完成多源交叉核验小区的公建配套,以后政府买单了
本文来自微信公众号: 经济观察报 ,作者:田国宝公建配套的规模、成本及付款方式,不仅影响单个项目的现金流,也影响房企后续拿地和再投资能力。地方政府出让土地时,需要在土地收益与市场成交之间做好平衡。
2026年11月5日,北京市朝阳区将台乡驼房营两宗住宅用地开始竞价。其中,55号组合地块规划建筑面积约9.79万平方米,起拍价45亿元;56号组合地块规划建筑面积约7.34万平方米,起拍价38亿元。
此前,两宗地为一个出让项目,原定于9月3日完成竞拍,后被暂停出让。10月16日,该项目拆分为两宗地重新挂牌。拆分后,两宗地合计规划建筑面积仍约为17.13万平方米,起始总价增加了7.79亿元。
原本由竞得人无偿代建的体育场馆及指定社会停车位,改为由竞得人代建、朝阳区体育局回购。类似安排也出现在其他地块。北京丰台分钟寺项目的部分商业和社会停车设施,由竞得人建设、区政府指定企业按成本价整体购买;
上海普陀一个住宅出让项目附带的地下通道、公共绿地和开关站迁建工程,由区政府向立项主体出资,竞得人全过程代建。“公建配套的建设费用,是房企测算土地成本时必须考虑的支出。”一位国有房企区域负责人告诉经济观察报,这部分成本会摊薄项目利润。
销售顺畅时,房企尚能接受;去化周期拉长后,这笔支出对投资决策的影响随之增加。8月28日,住房和城乡建设部等三部门发布《关于完善商品住房销售制度的通知》(下称“828新政”),提高新项目预售门槛,强化销售资金监管。
公建配套由谁出资、何时付款、何时交付,也成为房企安排项目资金时需要重新考虑的问题。谁来承担费用驼房营地块的挂牌文件显示,55号地块0001、0018体育设施的建安成本控制标准分别为1.5万元/平方米和9000元/平方米;
0018地下二层不少于300个社会停车位及相关设施的总建安成本约为7500万元。56号地块0002体育设施的建安成本控制标准约为1.3万元/平方米。按上述标准粗略测算,55号地块0001体育场馆的建安成本约为4.86亿元,0018体育场馆约为0.77亿元,加上地下社会停车场,合计约6.37亿元;
56号地块体育场馆的建安成本约为2.48亿元。两宗地上述公建配套的建安成本合计约8.85亿元。公建配套改为有偿回购后,土地起始总价也有所提高。该项目首次挂牌的起拍价为75.21亿元,重新挂牌后两宗地起拍价合计83亿元,增加7.79亿元。
按照挂牌文件,两宗地的体育设施及指定停车位均由竞得人建设,朝阳区体育局回购,资金按工程实际进度分批支付。55号地块0001须在2028年12月前竣工验收并交付,0018与住宅同步交付;
56号地块0002须在2028年5月前完成交付。上述国有房企区域负责人认为,虽然土地价格有所提高,但回购安排改变了房企承担公建配套费用的方式。过去,这部分费用由房企自行消化,企业会尽量压缩支出;
改为有偿回购后,房企有了相应的收入来源,也为改善配套建设质量提供了空间。在他看来,房企测算项目收益的逻辑也随之变化。无偿配建时,相关建安费用是项目的成本支出;有偿回购后,房企增加了一笔回款,可以据此测算代建业务的收入和利润。
北京丰台分钟寺地块计划于11月17日竞价,规划建筑面积约13.17万平方米,起拍价46亿元。除住宅外,该项目还包括商业、社会停车场等设施。挂牌文件约定,0104商业地块和0101社会停车场由竞得人建设,丰台区政府指定企业按成本价整体收购。
购买方取得相应地上、地下物业后,须持有至土地使用年限届满。0101地块内另有一条15米宽的东西向街坊路,由竞得人建设后无偿移交丰台区城市管理委员会。上海普陀上述地块采用政府出资、受让人代建的方式。
配套工程包括南石一路、礼泉路地下H型通道及附属设施、两处公共绿地和一项10千伏开关站迁建工程等,由普陀区政府向相关立项主体出资,受让人负责全过程代建。经济观察报查阅部分一二线城市土地招拍挂文件发现,公建配套由竞得人建设后无偿移交仍较为常见。
有偿代建、回购目前主要出现在部分城市的部分地块,北京、上海也未普遍采用。北京市规划和自然资源委员会一位人士告诉经济观察报,公建配套的规模、建设及移交方式,主要由土地所在区政府根据土地市场情况确定。
公建任务增减上述国有房企区域负责人介绍,住宅项目附带的配建任务种类较多,承担费用和移交物业的方式也有区别。道路、绿化、人防、公共广场等配套主要服务项目及周边,多数由房企出资建设,按约定无偿移交。
学校、医院、场馆、公共交通站点等设施以提供公共服务为主,部分兼有经营功能,过去也多由房企出资建设后无偿移交,回购并不普遍。社区商办、公租房、人才公寓、回迁房等配建物业,则分别涉及经营、租赁和安置等用途。
在项目实操中,对这类物业进行有偿回购较为常见,也有无偿移交的情况。该区域负责人说,城市更新、旧改项目的情况更为复杂。原权属集体组织或企业除要求货币补偿外,往往还要求在项目建成后取得一定规模的商业或办公用房,这类物业有时也被纳入项目配建任务。
“828新政”后,一些城市除了调整配套设施的移交方式,也开始减少或放宽住宅用地的配建要求。10月21日,十堰市住房和城市更新局等部门联合印发实施意见,明确对8月28日及之后签订出让合同的商品住宅用地,取消人才公寓配建要求;
规划住宅计容面积小于15万平方米的,可不配建幼儿园。一位四线城市的民营房企负责人告诉经济观察报,其所在城市要求每个小区配建公租房。这既增加了建设成本,也挤压了可售面积,“综合算下来,对净利润影响在10%左右”。
他认为,如果当地也能取消或放宽部分配建要求,即便实行现房销售、资金占用周期较长,只要项目有足够的利润空间,房企仍愿意拿地。目前的困难在于,一共就10个点的利润,分摊到四五年周期,基本不赚钱。
他目前有七八个在建项目,另有三个地块尚未开发。在该四线城市,一个现房项目的开发周期通常约五年,三个地块即便交叉开发,“也能做七八年,先不着急拿地”。上述国有房企区域负责人表示,调整公建配套的移交方式、内容和比例,意在减轻房企的投入负担,吸引更多企业参与土地竞买。
企业会将地价、配建成本和回款安排一并纳入测算。资金排序变化828新政要求,新出让土地的商品住房项目优先实行现房销售;选择预售的,新项目单体建筑应完成主体结构封顶。购房人支付的首付款、个人住房贷款、定金等资金进入监管账户,待项目竣工验收、相关配套具备交付条件后解除监管。
已出台的地方实施意见对资金监管的要求较为一致,销售方式则有所区别。有些地块明确要求现房销售,也有城市将选择权交给拿地房企。预售门槛提高、销售资金监管趋严,使房企在销售回款能够自由支配前,需要为土地、住宅主体及配套工程安排更长周期的资金。
公共设施体量越大,需要覆盖的建设投入也越多。政府按进度支付代建或回购款,可以为相应工程提供资金,减轻房企垫资的压力。公建配套的规模、成本及付款方式,不仅影响单个项目的现金流,也影响房企后续拿地和再投资能力。
地方政府出让土地时,需要在土地收益与市场成交之间做好平衡。部分调整已经体现在土地付款条件上。按照北京的828新政实施意见,8月28日后出让的土地,首付款不低于50%,余款可在两年内缴清,不计利息。
驼房营项目拆分后,地块起拍价由原来的75.21亿元降至45亿元和38亿元,降低了企业参与单个项目的资金门槛。两宗地还设置了保证金共享机制,参与两宗地竞买的房企可少缴7.6亿元保证金。
驼房营地块周边市政设施的建设计划也有所提前。连接坝河两岸的规划一路,计划建成时间提前9个月;酒仙桥南街相关路段提前19个月,以衔接住宅竣工和配套交付。进入建设阶段,回购款的支付时间直接影响房企垫资规模。
过去,即便政府约定回购人才房、回迁房、公租房等配建物业,前期建设仍需房企大量投入,部分项目交付两三年后仍未收到回购款。一家中型民营房企人士告诉经济观察报,其所在企业已多年没有开发新项目,但截至目前,地方政府尚未支付的各类回购款仍达百亿元量级。
据他了解,一些大型房企开发项目更多,此类应收款规模也更大。该人士说,政府回购款涉及财政预算安排及人大审批,即便纳入预算,企业实际收款仍受地方财政状况影响。上海部分地块由政府投资、房企代建,北京部分地块约定按工程进度支付回购款,均将付款安排前移至建设阶段。
与建成移交后等待回购款相比,这些安排有助于减少房企垫资及资金占用。一家头部房企人士告诉经济观察报,828新政落地时间尚短,新政项目尚未开工,对资金压力的影响还缺乏实际案例。他表示,过去企业通常按年度安排项目资金,如今做资金计划,通常需要覆盖三至五年。
Evidence
来源与证据
当前仅有一个可用来源,尚未完成多源交叉核验。
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