待确认
单一来源且措辞模糊(如「据悉」「知情人士」),尚无一手证据佐证Anthropic想给算力债“找下家”
文 | 拾盐士美东时间
11月10日,Anthropic正式启动IPO路演,计划发行8.25亿股A类普通股,发行价区间70至78美元,股票代码ANT,预计11月19日登陆纳斯达克。按区间上限计算,公司IPO本身最高募资约644亿美元,AMD、博通、谷歌、美光、微软、英伟达、台积电七家基石投资者已承诺以私募方式认购260亿美元,两项合计最高904亿美元,将超过SpaceX的IPO规模,有望成为有史以来最大的上市交易。
本次发行由高盛、摩根士丹利牵头,另有约20家投行参与;七位联合创始人也将同步出售价值约17.5亿美元的持股,占他们所持股份的约1.5%。市场的热度来得迅猛,彭博社报道称,认购订单已达发售股份数倍,需求主要来自基石投资者的意向认购。
《金融时报》援引投行消息称,正在考虑把估值上调至1.5万亿美元或更高,最终发行价大概率高于70至78美元的文件区间。市场对这笔交易的分歧也摆在了明面上。在Anthropic递交招股书时,市场讨论其估值还在1.5万亿至2万亿美元,而招股文件给出的目标完全稀释估值约为1.4万亿,低于部分投资者的预估。
半个月之内,公司估值从2万亿到1.4万亿,在认购热度中向上回摆。在Anthropic筹备上市的这段时间,信贷市场同步收紧了对AI算力相关债务的定价,Anthropic自身次级债票息抬升至10%,同类算力资产公司的违约风险定价同步走高。
在信贷市场的定价窗口进一步收窄之前,Anthropic选择去公开市场敲门。在信贷市场开始对AI资产重新定价的时刻,这场IPO看起来更像是把一份私募市场已经无力消化的长期刚性支出承诺,转交给公开市场的投资者。
那么,转移的账单有多硬?私募闭环为什么接不动了?为什么偏偏是现在上市?距离11月19日挂牌只剩一周,这些问题值得在敲钟之前想清楚。这份“算力房租”有多硬?5180亿美元是一份已经签好字的付款日历。
即使Anthropic明天砍掉一半的模型训练计划,其中大部分的钱仍然需要按照合同规定的时间节点缴纳。在签约的那一刻,管理层的自主决定权就已经被拿走,剩下的只有付款义务。Anthropic的七位联合创始人5180亿美元的长期基础设施服务协议内,Anthropic对谷歌的付款义务至少1111亿美元,期限到2033年7月。
亚马逊至少1100亿美元,期限到2036年4月。合同里写着“regardless of actual usage”。不考虑实际用量,钱照付不误;用量不足,差额也要补足。对微软承诺至少314亿美元,期限到2033年5月,不可取消,除非微软发生未补救的重大违约。
其余伙伴及具体金额未在招股书中单独列明,但总体上,5180亿美元的六伙伴承诺总额中,约80%不可取消。这种条款结构在能源行业有一个朴实的名字:照付不议。核心逻辑是买方为卖方的固定成本兜底,无论实际使用量多少,卖方都能够回收前期的固定成本。
Anthropic把同一套契约形式搬到了算力上。成本是刚性的,收入是弹性的,成本提前锁定,收入端却是客户用多少付多少。二者之间那道缺口,就是这份账单的风险敞口。如果收入增长足够快,刚性支出可以被增量收入消化。
但2026年上半年的数据指向了另一个方向。S-1招股书显示,上半年算力与基础设施支出89.45亿美元,接近去年同期的四倍,超过2025年全年的73.26亿美元;同期营收162.86亿美元,支出约占收入的55%。
收入端的曲线固然惊人:2025年第四季度收入20.40亿美元,2026年一季度跳升至47.31亿,二季度达到115.55亿,环比增速144%。但公司主动在招股书里写下:“近期收入增长速度可能无法持续”,并承认增速会随基数变大而下降,“可能比预期更快”。
这句话出现在一份估值超过万亿的招股书中,本身就是对“高增长能够持续”这一默认假设的官方修正。合同付款节奏由签约时点决定,从2026年开始逐年兑现;收入到账节奏由客户当期的调用行为决定,可以加速,也可以放缓。
账单先到,收入后到,中间没有自动对冲机制。如果收入增速在付款节奏爬坡到高位之前放缓,现金流缺口就可能会出现。房东也是股东,私募圈接不动了一个正常的商业逻辑是,算力从公开市场买,服务卖给不相关客户,缺钱就融资,支出收入分属不同主体,缺口用外部资本填补。
但Anthropic的招股书中呈现的却是另一番图景,给它钱的人、卖它算力的人、帮它卖服务的人、替它收钱的人,在相当程度上是同一批公司。这个闭环在两端同时截流。支出端,付给股东的算力钱,有相当一部分来自股东自己刚投进来的资金;
收入端,近一半收入经由股东的云市场流转,平台先开票、先收款、扣完费用再转交。2026年4月,亚马逊在已投80亿美元的基础上追加50亿美元,并预留最高200亿美元后续额度,交换条件是Anthropic在AWS(亚马逊云服务平台)上支出至少1100亿美元。
微软投资50亿美元,对应314亿美元支出承诺;谷歌采购承诺至少1111亿美元。注资与采购是一体两面,Anthropic确实拿到了算力,股东也拿到了客户承诺,但是Anthropic真正能够支配的现金,比融资额要少。
根据S-1招股书的云服务提供商分销渠道收入占比附注,2026年上半年,经由亚马逊、谷歌和微软云市场产生的销售额约78亿美元,占162.86亿美元总营收的48%。平台向终端客户开票,代Anthropic收款,扣除“平台及其他费用”后再转交。
渠道收入占比越高,收入转化为可支配现金的折扣就越大。截至2026年6月30日,净应收账款58.33亿美元,其中58%由平台代收,对应约34亿美元现金在平台账上。收入在到达公司之前被截流,账面收入与实际现金之间存在结构性的时间差和金额差。
这个闭环需要股东持续注资才能维持转动,可注资方自身的现金流开始转负了。美国银行全球研究部在报告中指出,五大云厂商(Alphabet、微软、亚马逊、Meta、甲骨文)2026年资本开支合计预计7692亿美元,这一规模预计将超过它们合计的经营性现金流。
其中,谷歌母公司Alphabet 2026年二季度自由现金流约负59亿美元,为上市以来首次季度转负。亚马逊过去十二个月自由现金流约负76亿,微软当季自由现金流同比下降23%。根据高盛和LSEG的统计,亚马逊、谷歌、微软等大型云厂商约三分之一的AI资本开支已经转向债务融资,发债规模接近2200亿美元。
股东注资的能力在下降,而Anthropic对外部资金的依赖没有降低。私募闭环已经无法继续消化5180亿美元的刚性账单。闭环容量见顶,Anthropic需要换一个融资渠道,而债市偏偏在这个时候收紧了对这类资产的定价。
四个月涨150个基点,债券市场在给AI算力重新定价2026年6月,Anthropic以未来芯片租赁为支持发行约44亿美元债务,收益率8.5%。10月,公司为芯片租赁安排600亿美元债务融资,其中180亿美元为次级债,黑石旗下基金认购了其中约90亿美元,票息10%。
四个月,票息涨了150个基点。10%的票息在高收益市场中已属高位。同期BB级(投机级债券中信用最好的一档,Anthropic评级为BB+)美国高收益债的收益率在7%左右,10%较这一基准高出逾300个基点。
Anthropic的信用质量并没有变化,变化的是信贷市场对“AI算力现金流”这一资产类别的定价。更值得注意的细节在银团分销环节。420亿美元优先级债务由博通担保,美国银行、花旗和摩根士丹利负责分销。
据《华尔街日报》报道,部分银行一度因风险补偿不足考虑退出,直到博通同意提高利率、强化担保,才承诺参与。银行不愿意把风险留在自己的资产负债表上,说明在它们看来,当前的票息仍不足以补偿这类资产的风险。
Anthropic的票息跳升并非孤立事件。市场正在对以算力资产为抵押的融资进行整体重估。CoreWeave是Anthropic的算力供应商之一,做的是算力租赁生意:拿GPU和算力合约做抵押,借钱买更多GPU,再把算力租出去还债。
2026年10月,CoreWeave五年期CDS利差一度触及1194.5个基点,相当于为1000万美元的债务投保,一年保费119.45万美元,隐含未来五年违约概率超过60%。2031年到期的9%票息债券跌至79.9美分,收益率15.6%,相当于面值一美元的债券,市场只愿意出0.8美元。
债券价格越低,收益率越高,说明市场要求更高的风险补偿。信贷市场对这个样本的定价,是给所有同类借款人立的一块路标。Anthropic的债务结构和CoreWeave的底层逻辑相似:都是拿未来才能兑现的算力收入,去支付今天的算力采购。
区别只在形态,CoreWeave靠出租GPU收取租金,Anthropic靠云服务API和模型订阅收费。当同类样本的五年违约概率被定价到60%以上,所有以算力资产为抵押的借款人,融资成本都会被整体推高一档。
云厂商的边际资金来源正在从经营现金流切向债务市场,而债务市场恰好正在重新定价AI算力资产。借债这条路在变贵,而且趋势是继续变贵。公开市场,成了募资清单上剩下的最优选项。按照最新的发行方案,IPO最高募资约644亿美元,加上260亿美元基石认购,合计最高904亿美元。
S-1同时载明,截至2026年6月,公司已有约1320亿美元现金及短期投资,若发行足额完成,年底资金储备预计超过2000亿美元。但5180亿美元的十年承诺只是把账单摊开成分期付款,未来数年,数千亿美元的算力合同将陆续进入履约期。
上市不是终点,只是把这份还款日历递给了新的出资人。更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App
Evidence
来源与证据
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