跳到正文
认知
返回深度
深度财经大约 2 小时前1
单一来源当前只有一个可用来源,尚未完成多源交叉核验

单季营收15亿,沐曦的“成人礼”

本文来自微信公众号: 中国企业家杂志 ,作者:李艳艳钱还压在晶圆和客户账期里。2026年10月底,沐曦发布三季报:Q3单季收入15亿元,同比大增367%,一个季度就超过上半年总和;

扣非净利润3.08亿元,连续两个季度靠主营业务赚钱。在国产GPU创业公司里,这个节奏不多见。但一些收入,还没变成利润的真金白银。前三季度,沐曦营收28.24亿元,同比增长128.45%;

归母净利润6.39亿元,也全面扭亏。但同期经营现金流净流出13.38亿元,是扣非净利2.59亿元的5倍多。这不是沐曦一家的处境。据统计,今年前三季度,摩尔线程、沐曦、燧原三家的经营现金流合计净流出近67亿元,相当于他们同期收入的近八成。

三家都站上了单季10亿级收入的门槛。代价是大量现金被垫在晶圆排产、显存采购、集群交付和客户账期里。2020年秋,陈维良和AMD老同事彭莉、杨建,在上海临港创办沐曦。三人在AMD做到的位置已经不低,创业时带来了一套做GPU的完整经验。

那时公司刚开张,团队还没铺开。仅仅16个月后,第一颗GPU芯片交付流片。它主做推理,不做旗舰。推理卡面积小、验证快,客户能先跑起来。旗舰卡是另一回事:裸片更大、能塞进更多算力,代价是良率更低、验证更久,以及高昂的流片开销。

招股书显示,2022年沐曦营收只有42.64万元,亏损近8个亿。直到2024年2月,“曦云C500”量产,公司才有了第一款能规模交付的产品。此前两年没什么收入,时间都花在流片、验证和供应链上。

2025年全年,营收升至16.44亿元。这是沐曦的“成人礼”,也是这一代国产GPU创业公司共同的成长代价。两面:净赚近3亿,经营流出13亿据财报,今年前三季度,沐曦扣非净利2.59亿元,上年同期亏损3.93亿元。

归母净利6.39亿元,其中3.8亿元来自金融资产公允价值变动等非经常性损益。拆到单季,Q2扣非约0.54亿元,Q3扣非3.08亿元。简言之,沐曦两个季度的盈利,都落在主营业务上。但利润表下面,还压着两件事。

第一,毛利率在往下走。据三季报,上半年整体57.22%,二季度55.12%,到三季度降到53.03%。公司方面表示,前三季度55%的毛利率仍是行业领先。往下走有几层原因。“曦云C600”今年5月才正式量产,新产线还在爬坡,良率没稳、成本偏高;

集群交付占比上升,而系统集成的毛利本来就低于单卡。价格也随着量产稳定在下降。据金投研梳理招股书及问询回复,沐曦C500系列训推一体GPU板卡销售均价,已从2023年的5.69万元/张,降到2025年的3.7万元/张,跌幅超三成。

公司没用“降价”这个词,但招股书里写明了给大客户批量订单的价格优惠。第二,利润回来了,现金没有同步回来。据三季报,沐曦前三季度经营现金流-13.38亿元。账上货币资金比年初少了42.34%,从67.21亿元降到38.75亿元;

应收票据和应收账款比年初多了93.96%,预付款多了177.4%,应付账款多了134.03%。三季度单季现金流收窄到-0.41亿元,接近转正。但回款改善有一部分是把付款时间往后推了,不是钱真的回笼了。

利润与现金的背离,源于交付形态的变化。两年多前卖卡,一张卡出门,钱货两清。现在卖集群,要交付机柜、交换机、液冷、软件和运维,还要先垫资,设备进客户机房几个月才能验收。保荐机构在持续督导报告里提示,应收账款余额大、还在增加,回款比确认收入慢。

沐曦在问询回复里也披露,集群业务大量用“背靠背”付款——客户收到下游的钱,才付给上游。收入在验收时就记进账,现金却要等整条下游链条走完。上半年末存货14.32亿元,加上约14亿元预付款,约等于上半年营收的2倍。

10月31日,公司公告计提资产减值1.12亿元,其中存货跌价6899万元、应收坏账3845万元。库里的芯片在贬值,账期长的客户已经有人付不出款。卖卡和卖集群,回的不是同一种钱。前者交易完成就入账;

后者是垫资、扛账期、承担存货风险的工程款。收入在账上,资金还在路上。资产负债表暂时不紧张:三季度末资产负债率只有6.15%,手头现金还厚,有时间消化现金流压力。但如果经营现金流三四个季度还不能稳定转正,“以毛利养研发”这条路就得重新算。

把两年放一起看,这笔账更清楚。2025年全年,沐曦毛利9.29亿元,研发投入10.27亿元。加上销售和管理费用,全年归母亏损7.89亿元。今年前三季度,毛利约15.5亿元,研发投入8.28亿元。

研发没停,同比仍增19.12%,只是收入涨得更快:研发投入占营收的比重从62.49%降到29.33%,Q3单季只剩20.23%。六年:三个当时看不到回报的选择只看三季报,很容易把沐曦讲成一次对国产升级的精准押注。

把时间拉长就会发现,真正决定今天这份报表的,是三个当时看不到回报的选择。第一个选择,先做推理,不做旗舰。沐曦于2020年成立,16个月后拿出“曦思N100”,主做推理。GPU行业里,所谓“旗舰卡”就是用最大面积的裸片,堆最高的算力和带宽,去对标英伟达H100一档的训练卡。

裸片面积越大,良率越低。一片300毫米晶圆,理论上只能切出约84颗800平方毫米的裸片;4纳米工艺良率约80%~90%,3纳米降到70%~80%。更要命的是钱。设计一代大芯片的一次性投入可能超过10亿美元,用先进制程流一次片又是几亿美元,失败了全部沉没。

几十人的初创公司既付不起,也等不起那个验证周期。沐曦选了推理卡——芯片更小、流片更便宜、验证更短。这个当时看来稍显保守的选择,四年后撞上了推理需求爆发。第二个选择,2022年没有把公司卖掉。

据凤凰网报道,一家美元基金背景股东内部为是否卖股拍过十次桌子。有出资人担心供应链封锁、上不了市,提出卖掉“敏感项目”。陈维良回,“你们要卖可以,全卖光。”同一场讨论里,光速中国(现已改名“光速光合”)创始合伙人韩彦说,“陈总你放心,我坚决不卖。

”同年7月,Pre-B轮10亿元融资落地,混沌投资与央视融媒体产业投资基金联合领投。今天看这个决定,顺理成章。放在2022年,它等于要股东放弃一次体面退出,去押一条还看不到收入的产品路线。

第三个选择回报最慢,就是要赶在限制落地前,先把国内供应链验证一遍。也是2022年,中鑫资本在Pre-B轮投了沐曦。软件是另一条线。联合创始人、CTO杨建从零搭建起MXMACA。杨建后来对媒体说,客户拿到卡,第一个问题不是峰值算力,而是模型能不能跑、跑起来打几折。

据公司去年迁移测试,4490个主流GPU开源项目,4173个直接可用,260个修改后可用,直接适配成功率92.94%。这组数是公司自己测的,测试口径没公开,也没有第三方复核。但它点出一个很具体的问题:客户换卡顺不顺,取决于工具链和算子库握在谁手里。

据公司披露,从2025年12月到现在,沐曦完成了47个主流旗舰模型的Day 0适配,覆盖智谱、阿里千问、MiniMax、DeepSeek、阶跃星辰、腾讯混元等。模型发布当天,就能在曦云C系列上跑起来。

这件事本身不产生收入,但把客户评估换卡的时间成本压到了最低。MXMACA同时支持40余种AI框架、1000多款模型和6000多个开源项目。迁移的起点不再是重写代码,而是改多少行代码。

2025年2月,MXMACA开源。到三季度,公司代码被合入LMCache主线,llm-d官方加速器名单里第一次出现国产GPU。这些事值不值钱,最后落到一个天数上:一个模型团队从决定试用沐曦的卡,到把任务真正跑起来,要花几天?

天数越短,生态才越靠得住。缝隙有多宽:推理时代的计量单位变了据IDC数据,2026年上半年,国内数据中心AI加速器出货200.8万颗。其中,英伟达67.8万颗,份额从一年前的约55%滑落至33.8%;

华为昇腾57.2万颗,份额为28.5%,两家差距从31个百分点收窄至5个百分点。国产厂商合计约128万颗,份额约64%,接近英伟达的2倍。沐曦出货2.6万颗,占1.3%,颗数在国产GPU中排第二。

把颗数换回钱,顺序就变了。今年前三季度,海光信息营收149.55亿元,归母净利28.47亿元;寒武纪营收95.26亿元,归母净利37.15亿元;摩尔线程营收32.89亿元,归母净利0.38亿元。

沐曦营收排第四,已被摩尔线程反超。单看Q3,摩尔线程15.5亿元、沐曦15.0亿元,差距不大;盈利反过来,Q3扣非3.08亿元对0.20亿元。这是两条路。摩尔线程先上量,用规模摊薄成本,代价是亏损;

沐曦先赚钱,把毛利投回研发,代价是份额被反超。两条路谈不上谁对谁错,但对现金流的压力不同。先上量的,要靠持续融资或更宽松的账期撑扩张;先赚钱的,则要证明赚到的钱真能收回来。摄影:李艳艳更根本的变化,是评价标准换了。

杨建的说法很直接:不看“峰值算力”,看“生产环境每天稳定交付多少Token”。过去比制程、单卡跑分,现在比单柜能装多少卡、万卡集群跑一个模型要多久、每Token的成本和能效。据中国信通院《大模型词元服务性能监测报告(2026年)》,2026年6月国内日均Token消耗约500万亿,是2025年12月的约5倍。

推理不再是未来叙事,而是正在结算的账单。沐曦的位置,是“缝隙里的先手”。华为在运营商和政企市场有芯片、整机、渠道一条龙,沐曦没有,只能绕到科学计算和行业推理里找位置。但缝隙不是护城河,且有期限。

C600和C700之间隔着约一年到一年半;今年下半年到明年上半年,沐曦只有C600这一代新卡在售。这段时间正好是昇腾放量、寒武纪和摩尔线程产能释放的窗口,据券商和行业信息,它们的产能集中在2026年下半年至2027年释放。

据券商研报,C700于2025年4月立项,计划2026年进入流片测试,2027年下半年量产,性能对标H100,用N+2工艺。到那时,英伟达对应产品是Rubin,华为是昇腾950/960。

据公司激励计划,首次授予876人,考核目标为2027年营收不低于60亿元,2027~2028年累计不低于150亿元,2027~2029年累计不低于300亿元。触发值分别为48亿元、120亿元、240亿元。

考核指标只有营收和专利数,不含利润、毛利率和现金流。东海证券预测,沐曦2027年营收58.91亿元,华鑫预测其为63.08亿元,与60亿元目标值基本重合。高盛10月则把沐曦2026年营收预测上调到41.91亿元。

沐曦用六年证明,一家创业公司,能在出口管制和供应链封锁的缝隙里,把推理芯片做成一季15亿元的生意,并靠主营连续两个季度赚钱。但卖芯片的毛利只是账面为正,垫资、账期和存货正把现金一点点抽走。

一家芯片公司能不能用自己卖东西收回来的钱覆盖研发和运营,比单季利润更硬。换句话说,它要证明的不只是这个季度能赚钱,而是明年、后年还能自我造血。2027年下半年C700量产时,今天的15亿元会被重新算一遍。

Evidence

来源与证据

单一来源 · 1 个信源

当前仅有一个可用来源,尚未完成多源交叉核验。

发布时间
内容处理
AI 翻译 / 摘要,需结合原文核对
内容有误或来源失效?告诉我们
财经

算力首入“碳排放双控”体系:零碳算力设施迎来“物理绿电”硬约束

本文来自微信公众号: MIR睿工业 ,作者:MIR 黄铭10月21日工信部印发《加快构建工业和信息化领域碳排放双控工作体系实施方案(2026—2030年)》,明确提出到2030年建设国家级零碳工厂和零碳算力设施500个左右、制定重点工业产品碳足迹核算规则标准400项左右,规模以上工业单位增加值二氧化碳排放比2025年降低17%以上。算力设施第一次作为独立类别,与零碳工厂、零碳园区、低碳零碳供应链并列,进入国家级零碳标杆序列。01三个“硬约束”重塑考核规则这项政策的实质变化,不在“又多了一个绿色认证”,而在于考核指标、准入机制和监管方式的全面收紧。1)指标之变:PUE不再万能,绿电必须“物理直供

2单一来源
财经

本地生活负责人离职,京东外卖2.0接下来如何走?

2026-11-10 14:27 本地生活负责人离职,京东外卖2.0接下来如何走? 内容为转载 #外卖到了 从抢地盘到算帐单,比“京东外卖2.0”先来的,是负责人的出走。 前两天,有媒体报道,京东本地生活负责人郭庆,走了。官方说法是“个人原因”。但如果你只看这一句话,你会错过整件事里最有趣的部分。 他的离职,是京东战略换挡的信号,接下来,京东外卖要靠自己走2.0,聚焦供应链和核心商圈密度,硬仗才刚开始。 频道: 视频 本内容由作者授权发布,观点仅代表作者本人,不代表虎嗅立场。 如对本稿件有异议或投诉,请联系 [email protected]。 正在改变与想要改变世界的人,都在

3单一来源
财经

Agility上市,人形机器人开始计算“转化率”

本文来自微信公众号: 具身商业前哨 ,作者:温特斯美国第一家纯人形机器人上市公司,却赶上了华尔街最不相信AI的一天。11月5日,Agility Robotics登陆纳斯达克,股票代码为AGLT。当天,美股遭遇了一场由AI股票领跌的抛售,纳斯达克指数下跌5.5%,创2025年4月以来最差单日表现。Agility盘中一度跌破开盘价,最终却收在11.51美元,上涨2.2%。在AI股集体下跌的日子里,市场还是给了这家半年收入只有17.4万美元的机器人公司一点面子。不过这份热情没有持续太久,截至11月9日,Agility股价已经回落至8.75美元。资本愿意给它机会,但还没有给出答案。Agility成立于

3单一来源
财经

天安新材2.5亿买光通信,上次跨界减值8865万

本文来自微信公众号: 青眼商评 ,作者:啸清,编辑:封飚卖瓷砖和汽车内饰材料的天安新材,打算掏出2.5亿元真金白银,去买一家此前从未接触过的光通信企业。2026年11月6日,天安新材与深圳市嘉万光通信有限公司及其八名股东、创始人王光伦签下《股权收购意向协议》,拟收购嘉万光62.5%的控股权。这笔交易的现金流向分为两步。天安新材先向嘉万光现金增资7,000万元,取得增资后部分股权,增资款直接打进标的公司账户用于日常经营;再以暂定1.8亿元的价格,从原股东手里受让增资后部分股权,转让款直接付给原股东变现。两项操作互为前提条件,所需资金全部来自天安新材的自有或自筹资金,不涉及募集资金。豪爽的现金出价

5单一来源

每天早上收到这 5 条

免注册,填邮箱即可;每封邮件都能一键退订。

提交即表示同意按隐私说明保存你的邮箱,只用于发送简报。

或用 RSS 订阅

AI 翻译、摘要和解读仅用于辅助判断;涉及重要决策时,请回到上方来源核实。