如何看待全国各地古镇相似度高达 99%，连「特色小吃」都一模一样？为何会出现这一局面？

李明殊，会点摄影，搞过数码硬件，AI工作流设计 查看知乎原文 有一个很重要的原因，很多答主没有提到，是因为这些古镇的背后的开发商是同一拨人。 我之前统计了一下文旅行业的企业谱系，你会发现他们是高度集中的，全国数得上名字的古镇背后，只有几家少的又少的造镇流水线的玩家，高度集中。

主要有这么几个派别。 第一个典型代表叫做伟光汇通。 从云南起家，20 多年内，在全国复制了数十个文旅小镇。 有云南楚雄的彝人古镇，广西百色的田州古城，湖南永州的零陵古城，驻马店的皇家驿站等等。

他的打法也很成熟，就是先拿下上千亩土地，中间仿建一条几百米长的明清风貌的水系老街，四周开发配套商品住宅和商铺。所以你不管是在北方、南方看到的古镇，它的街尺度、水道的走向，甚至牌坊的形制，大概率都是相同的。

这是因为设计师他们会有一个通用的模板，里边的元素就拼凑一下，改也好改。 第二个代表是陈向宏团队操盘。 代表作就是乌镇，乌镇大获成功之后，这套极其精细的全封闭管理、统一物业加修旧如旧的模式，也快速地被复制到了全国各地。

比如北京密云的古北水镇，以及遵义的乌江寨，还有开平的赤坎华侨古镇，以及嘉兴的濮院时尚古镇。 不过这些古镇的项目管理水平、灯光设计或者乃至卫生保洁标准，在行业里边都是顶级的。但是你如果提前去的乌镇的话，你还会是感到一股熟悉感。

第三类就是巨型央企的批量托管。 像华侨城集团曾经推进过巨大的古镇计划，一口气介入了成都安仁古城、黄龙溪古镇、深圳甘坑客家小镇等数十个项目的运营。 可能又有同学要问了。 这不还是不同的公司来做吗？

那应该还是有所差异的，为什么看起来还是这么的像？ 这是因为，外包啊。 一个地方要建古镇，流程通常是这样的。 第一个，你要先找到头部的甲级文旅规划院出方案。 全国做文旅规划的就那么几家，设计师的图是共享的，PPT 也是模板来的，结构都一模一样，无非是什么文化赋能或者是什么沉浸体验？

甚至这个设计师上个月还在做南方的一个古镇项目，下个月就跳到了另一个规划院做一个北方的项目，他电脑上的素材库都没有变过。 然后就是再找同一批的古建园林施工队。 你的仿古砖、机制的青瓦以及做旧的木料构件，都是来自于几个集中的建材生产基地，一个厂产的能有不同吗？

再然后是招商，大部分的开发商都不会自己招商的，而是整体打包给第三方的招商代理公司。 然后招商经理打开他的微信通讯录，全国巡回摆摊的商连锁客户群就那么几个。做大香肠、大鱿鱼、手工皮具和旅拍汉服的团队，就像赶集一样，跟着招商公司的全国项目的档期到处开店。

去的很多年里，古镇的开发逻辑叫做文旅搭台，地产唱戏。 地方需要通过文旅概念来提升土地价值，开发商需要从古镇拿到低息的文旅贷款，再通过卖周边的住宅回笼资金。 主要讲究就是一个快，这是一个资本的游戏，时间长了利息都顶不住。

你自然也就不会有人花 10 年或者 20 年的时间去研究一个本土民俗或者是传统小吃的商业化。 最安全、最快通过审批的方式，最容易招到人的方式，就是直接拿别人的成功模板来套。 相似，就是因为这一切都是流水线的产物。 查看知乎讨论