Meta事件后Manus创始人首次亮相：AI创业公司出现重大组织变化

“这是你第一次在Meta事件发生后公开发言。你现在感觉怎么样？”当地时间11月9日晚，2026年Web Summit在葡萄牙里斯本开幕。在主会场的首场对话中，主持人Casey Lau将这个问题抛给了Manus联合创始人兼首席产品官（CPO）张涛。

面对这一问题，张涛没有过多谈论此前的收购风波，而是将话题转向了公司的未来。“创业就是这样，你总会遇到很多需要解决的问题。我们无法预知接下来会遇到什么，但这就是创业的过程。现在，我们更关注未来。

”这也是Manus在经历了一场备受全球科技行业关注的收购与分拆风波后，重新以独立公司身份走上国际科技舞台，向外界展示其下一阶段发展方向。2025年3月，Manus凭借一款能够自主规划任务、调用工具并完成复杂工作的通用AI Agent迅速走红。

与传统聊天机器人主要提供信息和建议不同，Manus试图让AI从“回答问题”走向“直接完成任务”，也因此成为全球AI Agent浪潮中最受关注的创业公司之一。10月8日，Manus母公司蝴蝶效应宣布完成超过5亿美元的新一轮融资，由博裕资本和IDG资本联合领投，腾讯、HSG和真格基金等老股东参与。

经历了一系列风波后，Manus显然仍然获得了资本市场的高度关注。而在Web Summit的这场对话中，张涛试图传递的核心信息是：Manus正在进入一个新的阶段。AI Agent的竞争，已经不再只是让AI拥有一台电脑，而是让它具备真正参与现实世界工作和生活的能力。

从一台电脑，到一个拥有数字身份的AI“去年3月我们首次推出Manus时，在某种程度上定义了一个新的类别——通用型AI智能体。我们为AI引入了一台电脑，让它能够通过一个智能体处理大量不同类型的长尾任务。

”张涛回顾了Manus AI在过去20个月的发展。最初，Manus的一个重要创新，是让AI不再局限于对话界面，而是拥有自己的虚拟计算环境。它可以自主浏览网页、搜索资料、运行代码、分析数据，并将多步骤工作串联起来，最终交付一份完整的研究报告、网站或演示文稿。

但在张涛看来，到了今天，让AI智能体拥有一台电脑已经逐渐成为行业共识。“现在每个人都在构建能够在电脑上工作的智能体。也许是时候向前迈进一步了。”今年9月28日，Manus正式推出Manus 2.0，并同步推出面向个人AI助手场景的新产品Cue。

新版本的一个重要变化，是为AI智能体配置了更加完整的数字身份和执行工具。张涛在现场介绍，Manus现在不仅为AI智能体提供电脑，还为其配置了电话号码、电子邮件地址和数字钱包。这意味着，AI可以在获得用户授权后，主动拨打电话、发送和阅读短信、注册网络服务、处理邮件，甚至在用户设定的预算范围内完成支付。

如果说此前的AI智能体主要是在数字环境中完成搜索、分析和内容生产，那么现在Manus希望进一步打通数字世界与现实生活之间的接口。这也是Agentic AI（智能体式人工智能）正在探索的新方向：AI不再只是一个等待用户指令的聊天窗口，而是能够理解目标、拆解任务、调用工具，并在一定权限范围内自主推进工作流程的执行者。

尤其值得注意的是Cue。与传统个人AI助手不同，它试图让多个AI智能体拥有各自的数字身份，并能够围绕一个共同目标协作。例如，一个智能体负责寻找活动场地，另一个负责筛选方案，第三个则可以根据收集到的信息制作演示文稿。

这意味着AI智能体开始从单一工具向多智能体协作系统演进。每天20多个待办事项，AI成为他的“首席幕僚”在现场，张涛还展示了自己如何使用Manus处理日常工作。他透露，自己每天早上通常会面对20至30项待办任务。

对于一位创业公司的管理者而言，这些任务可能涉及产品、营销、团队沟通、研究和项目推进等多个方面。“对我来说，最困难的不是解决问题，而是开始做一件事。”张涛坦言，自己有ADHD（注意缺陷多动障碍），每天清晨面对大量待办事项时，很难迅速进入工作状态。

过去，他有时甚至会选择暂时忽略这些任务。但现在，他会把所有待办事项交给Manus，让AI将其拆解成不同的任务，并在执行过程中主动向他询问所需信息。例如，如果某项任务需要进一步明确背景，Manus会向他追问；

如果任务适合交给团队其他成员，则可以将任务分配出去，并通过Slack发送消息。更重要的是，Manus并不是简单地给团队成员转发一条待办事项。它会先从Notion、Slack、Gmail等不同工作平台中搜集相关背景资料，再将任务及其上下文信息一并发送给执行者。

这样，团队成员收到的不只是一个工作指令，还有完成任务所需要的背景信息。张涛将这种工作方式形容为拥有一个“Chief of Staff”（幕僚长），同时也是一个PMO（项目管理办公室）。

他甚至可以直接询问Manus：“我每天交给你的这些任务，目前进展如何？”AI便可以汇总各项任务的执行情况。这一展示也让现场讨论从产品功能转向了一个更大的问题：当AI开始承担越来越多的工作，人类员工的价值又将发生怎样的变化？

张涛现场用他新的iPhone Duo展示工作任务，如何通过AI智能体拆解完成AI时代，企业招聘标准正在改变主持人随后提出了一个颇具现实意义的问题：进入2027年，随着大量日常工作可以交由AI完成，Manus将如何招聘员工？

企业是否还需要那么多传统意义上的岗位？张涛表示，过去几个月，公司在招聘理念上已经发生了明显变化。“我们寻找的人，不再只是擅长做事情的人。因为AI已经很擅长做事情了。我们真正需要的是能够与AI协同工作的人。

”他透露，Manus甚至改变了工程师的招聘测试方式。过去，科技公司招聘工程师，通常会通过传统编程考试、算法测试等方式考察候选人的技术能力。但现在，Manus会给候选人一个实际问题，要求他们在四个小时内使用Manus完成任务。

随后，公司会一起回顾候选人使用AI的整个过程，包括他们如何向AI提出问题、如何提供背景信息、如何调整指令，以及如何利用AI解决问题。换句话说，Manus考察的不只是最终交付的结果，还有候选人与AI协作的能力。

更有意思的是，这种变化已经深入到公司内部的组织结构。张涛介绍，自己负责产品和营销，而在Manus内部，产品经理不仅需要编写代码，也需要参与设计；设计师同样需要具备编程能力。“实际上，我们内部的理念是，每个人都可以做任何事情。

我们不太看重职位头衔，更看重谁能够把事情做成。”这并不意味着Manus不再招聘专业人才。张涛表示，公司仍然在招聘前端、后端等不同岗位，但内部的工作边界正在变得更加模糊。这番表态折射出AI创业公司正在出现的一种组织变化：当AI可以承担越来越多标准化的执行工作，企业对员工的要求也可能从单一的专业技能，转向跨领域能力、问题定义能力，以及人与AI之间的协作效率。

对企业而言，未来的竞争力或许不再仅仅取决于拥有多少员工，而在于如何将人类的判断力、创造力与AI的执行能力结合起来。从几句话生成视频，AI开始进入内容生产领域除了任务管理和自动化执行，现场演示的另一项功能是AI视频生成。

主持人提到，Manus 2.0已经加入视频功能，并邀请张涛现场展示如何利用简单的文字指令生成一段视频。张涛表示，大约一个月前，人们对AI生成视频的印象仍然是大量质量参差不齐的内容，往往需要反复修改提示词才能得到相对满意的结果。

但现在，用户只需要用非常简单的语言描述需求，就可以完成从信息搜集到视频制作的整个流程。他在现场给出的指令不到30个英文单词，大意是：研究一下2026年Web Summit，并制作一段30秒的视频，在现场展示。

Manus随后自动完成相关网络信息搜集，并自动生成一段视频内容。在张涛看来，这段完全从概念，到制作完成的小视频已经是一段成熟的产品。 查看评论