三年跻身独角兽，智能眼镜的风向真的变了

文 ｜ 新眸

，作者 | 马斯迪去年上半年以来，智能眼镜这个赛道用“百镜大战”形容毫不为过。双11前后的两个月里，Rokid、雷鸟、夸克、小度、理想汽车扎堆发布新品，天猫品类成交额同比暴涨25倍，京东品类增速冲到近350%。

发布会的关键词高度统一：摄像头、大模型、实时翻译、第一视角拍摄，衡量一款产品把智能手机的全部能力都压缩进镜腿里。厂商们默认的逻辑很简单：功能堆得越满，产品越“智能”，用户才越愿意买单。

但，热闹只持续了不到一年。进入2026年，行业增速依然亮眼，但内里的共识已经悄悄发生了偏移。前段时间，深圳公司Even Realities（逸文科技）宣布完成1.5亿美元Pre-B轮融资，投后估值超过10亿美元，美团龙珠与美团战投领投，腾讯等老股东超额跟投。

成立不到三年跻身独角兽，这家公司的出圈方式却格外反主流：砍掉了当下最火的摄像头模块，只用单色Micro LED显示，定价699欧元主攻海外高端市场，至今没有正式进入国内销售。它没有蹭AI视觉的热度，也没有打价格战抢规模，却拿到了今年赛道内为数不多的大额融资。

这件事的信号意义远大于公司本身，当整个行业还在惯性地做加法、堆参数时，资本已经开始为“日常佩戴”这个最朴素的命题买单。智能眼镜狂奔了两年多，走到了路线分化的关口。加法时代的集体内卷过去两年，智能眼镜的产品迭代几乎沿着一条明确的路径往前跑：功能越做越多，参数越卷越高。

Meta带起了风潮，雷朋联名款靠摄像头+多模态AI打开市场，2025年全年出货量突破740万台，拿下全球八成以上的AI眼镜份额。国内厂商迅速跟进，从夸克到小米，从华为到讯飞，新品发布会上的演示环节永远绕不开拍照识别、实时翻译、语音助手这几样。

功能叠加的背后，是整个行业对“智能”的朴素理解：能做的事情越多，产品价值就越高。于是你追我赶之下，摄像头像素从500万升到1200万，显示从单色升到全彩，大模型从通用版换到行业定制版，连镜腿上的触控区域都在比谁的功能更丰富。

用户拿到手的产品越来越全能，代价也越来越明显。摄像头带来的隐私争议始终悬在头顶，公共场合佩戴容易引发旁人的戒备，很多用户坦言不敢戴着进会议室、坐地铁。外放音频的漏音问题同样尴尬，通勤场景使用难免打扰周围的人，降噪做得再好也解决不了社交层面的不适感。

更现实的痛点是重量与续航，多数带摄像头或全彩显示的产品重量都在45克以上，戴久了鼻梁压痕明显，重度使用撑不过半天，很多人新鲜劲一过就放进了抽屉。行业陷入了一种自洽的循环：为了证明智能价值，必须叠加更多功能；

功能叠加得越多，佩戴体验越差，越难实现日常佩戴；而无法日常佩戴，很多场景就无从验证，只能继续堆新功能吸引眼球。所有人都知道“全天候佩戴”是终极目标，但所有人都在往相反的方向走。数据已经显现出了疲态。

IDC发布的2026年第一季度报告显示，全球智能眼镜出货量同比增长130.1%，看起来依旧火热，但拆开结构就能看出分化：无显示的音频拍摄眼镜增速167.4%，而中国市场的纯音频眼镜出货量同比下滑0.1%，需求已经开始疲软。

换句话说，单纯靠音频、拍摄这类基础功能吸引尝鲜用户的阶段，正在接近天花板。用户买过一次之后，会不会复购、会不会长期戴，成了厂商不敢公开讨论的话题。洛图科技的监测数据也印证了这个趋势，一季度国内智能眼镜零售量同比增长96%，但零售额增速与销量增速基本持平，意味着价格战已经开打，靠功能溢价的空间正在收窄。

当堆功能不再能撬动新的增长，行业就必须重新思考：智能眼镜的核心价值到底是什么。分化里的日常转向Even Realities不是第一个吃螃蟹的人，但它的确是把“日常优先”的逻辑做到了极致。

整个2026年上半年，越来越多的厂商开始从参数竞赛里抽出身，把注意力放回佩戴体验本身，赛道的路线分化变得越来越清晰。最直接的变化是轻量化竞争进入了深水区。去年主流产品的重量还在40克上下徘徊，今年已经有大量品牌冲进30克以内，甚至出现了14.9克的超轻款。

材料上从钛合金用到碳纤维，结构上把电池、元器件往镜腿末端转移配重，光学上想办法压缩波导镜片的厚度。所有努力的方向只有一个：让它更像一副普通眼镜。Even Realities走得更远一些。

Even G2整机36克的重量，和普通民用近视眼镜基本持平，镜框用航天级镁铝合金搭配无螺丝铰链，外观上和传统高端光学眼镜差别很小。最核心的取舍是砍掉了摄像头与外放扬声器。官方给出的理由是，公共场景下，摄像头带来的社交压力，外放带来的环境干扰，比功能缺失更影响长期佩戴意愿。

显示层面只用单绿色Micro LED，不追求全彩观影效果，只满足信息提示、导航、提词这类轻量需求。这种选择当然有代价。没有摄像头，就做不了视觉识别、第一视角拍摄这类当下最热门的AI功能，产品的想象空间看起来小了很多。

但换个角度，它也解决了行业一直头疼的两个核心障碍：隐私顾虑和佩戴负担。对海外的商务人群、专业从业者来说，他们不需要用眼镜拍视频、识别物体，需要的是不打断工作的信息获取：开会时看日程、走路时看导航、见客户时看资料，信息安静地出现在视野里，不用掏手机，也不会打扰别人。

类似的思路也出现在垂直场景里。亮亮视野今年推出的Hey2翻译眼镜同样采用无摄像头设计，主打跨语言沟通场景，靠麦克风拾音、眼镜显示字幕，整机49克，续航做到6到8小时，已经在多个国际会议里落地使用。

在这类场景里，功能不需要多，把一件事做透，同时保证佩戴舒适度，反而比全能型产品更有竞争力。头部厂商也在调整方向。XREAL今年推出的副线产品主动放弃了空间计算的宏大叙事，去掉了自研芯片，把算力全部倾注在防抖上，定位就是便携观影显示器，价格直接砸进2000元以内。

官方没有讲下一代计算平台的故事，反而明说这就是解决通勤、掌机外接需求的工具，收拢场景的目的很明确：先提升用户的实际使用率，避免产品吃灰。雷鸟创新在守住观影AR眼镜市场份额第一的同时，也宣布将在三季度推出面向日常佩戴的AI眼镜“雷鸟iO”，走极简形态路线。

CounterPoint数据显示，雷鸟已经连续多个季度拿下全球AR眼镜出货量第一，在Birdbath方案中占据4成的市场份额，此时切入日常佩戴赛道，本质也是看到了大众市场的需求转向。

Rokid则选择了另一条路径，今年推出智能眼镜原生AIOS操作系统YodaOS，还陆续接入支付宝、微信支付，试图用系统生态提升日常使用的流畅度。在日本市场，Rokid的新品众筹刷新了当地平台13年的最高纪录，靠的也不是参数碾压，而是场景化的体验优化。

这些变化放在一起看，就能读出行业转向的脉络：前两年大家讲的是“谁更智能”，现在更务实，要适合日常戴。功能堆砌的边际效益在快速递减，用户最终会用脚投票，选择那些戴一天也不会累、不会带来社交尴尬的产品。

估值之外的真实水位一笔10亿美元的融资，很容易让市场产生赛道即将爆发的错觉。但如果冷静拆解行业的基本面，就会发现现在谈拐点还为时尚早。先看体量。IDC预测2026年全年全球智能眼镜出货量约2300万台，增速超过五成，但绝对规模依然很小，还不如智能手机单月的出货量。

其中超过六成是不带显示的音频眼镜，真正带近眼显示的产品占比不到四成。也就是说，目前支撑行业增长的主力，其实是“非终局”形态的产品，用户买的更多是新鲜感和时尚属性，而非不可替代的刚需。

资本的热情有自己的逻辑。美团投Even Realities，很容易关联到本地生活场景，走路找店时信息直接浮现在眼前，点餐支付全程不用掏手机，这确实是比手机更顺滑的体验。腾讯则有社交、内容、办公的想象空间，在下一代终端上提前卡位，总比错过强。

巨头们买的是下一个计算入口的入场券，不是当下的营收利润。但入场券不代表终点。智能眼镜至今没有出现真正的杀手级应用，多数用户的使用场景依然零散：通勤听个响、偶尔拍个照、开会提个词，没有哪项功能是必须用眼镜才能完成的。

行业里很少有厂商公开谈论用户留存率和日均使用时长，侧面也能说明问题，很多产品的最终归宿就是抽屉。Even Realities的路线同样有自己的天花板。砍掉摄像头换来了隐私友好，也牺牲了视觉理解这个AI眼镜最核心的能力。

没有摄像头，AI就看不到用户看到的东西，很多增强现实的场景就无从谈起，产品始终只能停留在“信息提示工具”的层面，很难进化成真正的下一代计算平台。千元美元的高端定位也决定了它的受众有限，想靠这个档位做到百万级出货，难度非常大。

它的价值，更多是给行业提供了另一种可能性：原来不堆摄像头、不打价格战，靠佩戴体验和设计感也能撑起高估值，也能找到付费用户。这打破了之前行业默认的“全能才是正道”的惯性，让更多人开始思考，不同的用户群体是不是需要不同形态的产品，智能眼镜未必只有一种终局。

行业还有一个重要变量，多家海外媒体的消息显示，苹果计划在2026年底发布首款眼镜产品，初代同样不会搭载完整的AR显示，定位更偏向iPhone的配件。苹果入场的意义从来不是出货量，而是它会重新定义这个品类的体验标准，完成大众市场的用户教育，就像当年Apple Watch从“没用的装饰品”变成人人都戴的日常用品那样。

在此之前，整个行业还会处在漫长的探索期。出货量会持续增长，新玩家会不断涌入，融资消息会一个接一个，但所有人都还在摸石头过河。10亿美元估值的独角兽诞生，更像是资本提前卡位的信号，而不是行业爆发的发令枪。更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App