管理/决策

思考的技术

大前研一

逻辑思维问题解决方法论

麦肯锡日本分公司首任社长的思考方法论。

核心观点3 条

1

不要被现象迷惑要抓本质

2

假说思考：先假设再验证

3

MECE和逻辑树是分析利器

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大前研一

《思考的技术》作者 · 在线

《思考的技术》精华总结

麦肯锡日本分公司首任社长的思考方法论。

3 条核心观点

不要被现象迷惑要抓本质
假说思考：先假设再验证
MECE和逻辑树是分析利器

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