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通过对一系列重大政治决策失误（如猪湾事件、珍珠港事件）的分析，提出了“群体思维”模型，解释了凝聚力强的群体在高压下如何导致决策失败。
群体思维决策失误领导力
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《群体思维：决策及其失败的心理学研究》
欧文·L·贾尼斯
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核心观点4 条
1
群体思维是凝聚力强的群体在追求一致性的压力下，导致批判性思维退化、决策质量下降的思维模式。
2
症状包括无懈可击的错觉、对群体道德的坚信、对外群体的刻板看法、对异议者的直接压力等。
3
群体思维容易在高压、封闭、缺乏公正领导的情境下发生。
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通过鼓励批判性评价、引入外部观点、设立“魔鬼代言人”等可预防群体思维。
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《群体思维：决策及其失败的心理学研究》读书笔记 · 欧文·L·贾尼斯
通过对一系列重大政治决策失误（如猪湾事件、珍珠港事件）的分析，提出了“群体思维”模型，解释了凝聚力强的群体在高压下如何导致决策失败。
4 条核心观点
- 群体思维是凝聚力强的群体在追求一致性的压力下，导致批判性思维退化、决策质量下降的思维模式。
- 症状包括无懈可击的错觉、对群体道德的坚信、对外群体的刻板看法、对异议者的直接压力等。
- 群体思维容易在高压、封闭、缺乏公正领导的情境下发生。
- 通过鼓励批判性评价、引入外部观点、设立“魔鬼代言人”等可预防群体思维。
以上是《群体思维：决策及其失败的心理学研究》（欧文·L·贾尼斯著）的核心观点AI解读。点击上方「与作者对话」，可以直接向欧文·L·贾尼斯提问，深入了解这本书。