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无限的游戏

西蒙·斯涅克

本书提出了“有限游戏”与“无限游戏”的思维框架,用以解释苹果、微软等伟大公司如何超越短期竞争,致力于构建长期愿景和可持续的商业模式。

领导力商业哲学战略

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无限的游戏

西蒙·斯涅克

西蒙·斯涅克

你好,我是 西蒙。

写《无限的游戏》那几年,我最想让读者记住一句话:

区分了以取胜为目的的“有限游戏”和以延续游戏为目的的“无限游戏”

—— 多数人第一眼不会同意。你呢,你第一反应是什么?

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核心观点3

1

区分了以取胜为目的的“有限游戏”和以延续游戏为目的的“无限游戏”。

2

认为伟大企业的领导者是“无限游戏者”,专注于崇高愿景和长期建设。

3

倡导建立“信任的团队”和“可敬的对手”,在无限游戏中推动行业进步。

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无限的游戏》读书笔记 · 西蒙·斯涅克

本书提出了“有限游戏”与“无限游戏”的思维框架,用以解释苹果、微软等伟大公司如何超越短期竞争,致力于构建长期愿景和可持续的商业模式。

3 条核心观点

  1. 区分了以取胜为目的的“有限游戏”和以延续游戏为目的的“无限游戏”。
  2. 认为伟大企业的领导者是“无限游戏者”,专注于崇高愿景和长期建设。
  3. 倡导建立“信任的团队”和“可敬的对手”,在无限游戏中推动行业进步。

以上是《无限的游戏》(西蒙·斯涅克著)的核心观点AI解读。点击上方「与作者对话」,可以直接向西蒙·斯涅克提问,深入了解这本书。