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逆向管理:先行动后思考

埃米尼亚·伊瓦拉

本书挑战了“先思考后行动”的传统领导力发展观念,提出通过改变日常行为——先像领导者一样行动,进而获得新的经历和人际网络,最终改变思维方式。

领导力转型行为改变逆向思维

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逆向管理:先行动后思考

埃米尼亚·伊瓦拉

埃米尼亚·伊瓦拉

你好,我是 埃米尼亚。

写《逆向管理:先行动后思考》那几年,我最想让读者记住一句话:

领导力转变的悖论在于:要像领导者一样思考,你必须先像领导者一样行动

—— 多数人第一眼不会同意。你呢,你第一反应是什么?

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核心观点3

1

领导力转变的悖论在于:要像领导者一样思考,你必须先像领导者一样行动。

2

通过尝试新的工作方式、建立新的人际网络、重新定义工作内容来实现转变。

3

转变是一个过程,需要经历探索、试验、冲突和整合等多个阶段。

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逆向管理:先行动后思考》读书笔记 · 埃米尼亚·伊瓦拉

本书挑战了“先思考后行动”的传统领导力发展观念,提出通过改变日常行为——先像领导者一样行动,进而获得新的经历和人际网络,最终改变思维方式。

3 条核心观点

  1. 领导力转变的悖论在于:要像领导者一样思考,你必须先像领导者一样行动。
  2. 通过尝试新的工作方式、建立新的人际网络、重新定义工作内容来实现转变。
  3. 转变是一个过程,需要经历探索、试验、冲突和整合等多个阶段。

以上是《逆向管理:先行动后思考》(埃米尼亚·伊瓦拉著)的核心观点AI解读。点击上方「与作者对话」,可以直接向埃米尼亚·伊瓦拉提问,深入了解这本书。