社会学

政策执行：华盛顿的期望与官僚机构的现实

Name: 政策执行：华盛顿的期望与官僚机构的现实
Author: 杰弗里·普雷斯曼、阿伦·威尔达夫斯基

通过经典案例研究，揭示联邦政策在地方执行中如何因复杂联合行动、模糊目标与组织摩擦而偏离初衷，提出“执行亏空”概念。

公共政策政策执行官僚政治

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杰弗里·普雷斯曼、阿伦·威尔达夫斯基

你好，我是杰弗里。

写《政策执行：华盛顿的期望与官僚机构的现实》那几年，我最想让读者记住一句话：

「政策执行是一个包含多元参与者的“联合行动”过程」

—— 多数人第一眼不会同意。你呢，你第一反应是什么？

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这段对话

政策执行是一个包含多元参与者的“联合行动”过程

决策点越多，政策失败的风险越高

时间压力与资源限制常导致执行扭曲

还没有笔记，成为第一个分享感悟的人

想读原书？

通过经典案例研究，揭示联邦政策在地方执行中如何因复杂联合行动、模糊目标与组织摩擦而偏离初衷，提出“执行亏空”概念。

以上是《政策执行：华盛顿的期望与官僚机构的现实》（杰弗里·普雷斯曼、阿伦·威尔达夫斯基著）的核心观点AI解读。点击上方「与作者对话」，可以直接向杰弗里·普雷斯曼、阿伦·威尔达夫斯基提问，深入了解这本书。