通过经典案例研究，揭示联邦政策在地方执行中如何因复杂联合行动、模糊目标与组织摩擦而偏离初衷，提出“执行亏空”概念。
杰弗里·普雷斯曼、阿伦·威尔达夫斯基
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政策执行是一个包含多元参与者的“联合行动”过程
决策点越多，政策失败的风险越高
时间压力与资源限制常导致执行扭曲
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通过经典案例研究，揭示联邦政策在地方执行中如何因复杂联合行动、模糊目标与组织摩擦而偏离初衷，提出“执行亏空”概念。
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