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产品设计
启示录
Marty Cagan
产品管理产品开发硅谷经验
硅谷产品管理经典,系统阐述如何打造用户喜爱的产品,涵盖产品团队组建、流程管理和产品探索等核心内容。
核心观点3 条
1
产品经理的核心职责是发现有价值、可用且可行的产品
2
产品探索阶段应快速验证假设,降低开发风险
3
优秀的产品团队需要授权和信任
与作者对话
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Marty Cagan
《启示录》作者 · 在线
《启示录》精华总结
硅谷产品管理经典,系统阐述如何打造用户喜爱的产品,涵盖产品团队组建、流程管理和产品探索等核心内容。
3 条核心观点
- 产品经理的核心职责是发现有价值、可用且可行的产品
- 产品探索阶段应快速验证假设,降低开发风险
- 优秀的产品团队需要授权和信任