认知
返回书架

管理/决策

管理行为

赫伯特·西蒙

西蒙的代表作,提出“有限理性”和“满意决策”理论,对管理决策过程有革命性影响,获诺贝尔奖。

决策理论赫伯特·西蒙组织行为

与作者对话

假如书会说话
与作者对话

管理行为

赫伯特·西蒙

赫伯特·西蒙

你好,我是 赫伯特。

写《管理行为》那几年,我最想让读者记住一句话:

管理者是“有限理性”而非完全理性

—— 多数人第一眼不会同意。你呢,你第一反应是什么?

选一个开始,或直接输入自己的问题

或直接问 赫伯特·西蒙

这段对话

核心观点4

1

管理者是“有限理性”而非完全理性

2

决策追求“满意解”而非“最优解”

3

组织通过专业化影响个人决策

4

管理即决策,决策贯穿管理全过程

读者笔记

还没有笔记,成为第一个分享感悟的人

管理行为》读书笔记 · 赫伯特·西蒙

西蒙的代表作,提出“有限理性”和“满意决策”理论,对管理决策过程有革命性影响,获诺贝尔奖。

4 条核心观点

  1. 管理者是“有限理性”而非完全理性
  2. 决策追求“满意解”而非“最优解”
  3. 组织通过专业化影响个人决策
  4. 管理即决策,决策贯穿管理全过程

以上是《管理行为》(赫伯特·西蒙著)的核心观点AI解读。点击上方「与作者对话」,可以直接向赫伯特·西蒙提问,深入了解这本书。