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逆商：我们该如何应对坏事件

Name: 逆商：我们该如何应对坏事件
Author: 保罗·史托兹

提出衡量逆境应对能力的逆商概念，通过CORE四维度与LEAD工具，帮助人们在逆境中保持掌控与行动力。

逆境应对心理韧性挫折管理

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保罗·史托兹

你好，我是保罗。

写《逆商：我们该如何应对坏事件》那几年，我最想让读者记住一句话：

「逆商由掌控感、担当力、影响度、持续性构成」

—— 多数人第一眼不会同意。你呢，你第一反应是什么？

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这段对话

逆商由掌控感、担当力、影响度、持续性构成

停止灾难化思维是提升逆商的关键技巧

逆境反应模式可通过刻意训练改变

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提出衡量逆境应对能力的逆商概念，通过CORE四维度与LEAD工具，帮助人们在逆境中保持掌控与行动力。

以上是《逆商：我们该如何应对坏事件》（保罗·史托兹著）的核心观点AI解读。点击上方「与作者对话」，可以直接向保罗·史托兹提问，深入了解这本书。