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战略的本质:复杂商业环境中的最优竞争策略

马丁·里维斯,纳特·汉拿斯,詹美贾亚·辛哈

本书提出战略调色板理论,根据商业环境可预测性、可塑性和严苛性三个维度,匹配五种基本战略方法。

情境战略战略选择商业环境

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战略的本质:复杂商业环境中的最优竞争策略

马丁·里维斯,纳特·汉拿斯,詹美贾亚·辛哈

马丁·里维斯,纳特·汉拿斯,詹美贾亚·辛哈

你好,我是 马丁。

写《战略的本质:复杂商业环境中的最优竞争策略》那几年,我最想让读者记住一句话:

商业环境分为经典型、适应型、愿景型等五种

—— 多数人第一眼不会同意。你呢,你第一反应是什么?

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这段对话

核心观点4

1

商业环境分为经典型、适应型、愿景型等五种

2

不同环境需要不同战略方法

3

战略调色板提供情境化战略选择

4

企业需要发展多种战略能力

读者笔记

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战略的本质:复杂商业环境中的最优竞争策略》读书笔记 · 马丁·里维斯,纳特·汉拿斯,詹美贾亚·辛哈

本书提出战略调色板理论,根据商业环境可预测性、可塑性和严苛性三个维度,匹配五种基本战略方法。

4 条核心观点

  1. 商业环境分为经典型、适应型、愿景型等五种
  2. 不同环境需要不同战略方法
  3. 战略调色板提供情境化战略选择
  4. 企业需要发展多种战略能力

以上是《战略的本质:复杂商业环境中的最优竞争策略》(马丁·里维斯,纳特·汉拿斯,詹美贾亚·辛哈著)的核心观点AI解读。点击上方「与作者对话」,可以直接向马丁·里维斯,纳特·汉拿斯,詹美贾亚·辛哈提问,深入了解这本书。