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发现利润区：战略性企业设计为您带来明天的利润

Name: 发现利润区：战略性企业设计为您带来明天的利润
Author: 亚德里安·斯莱沃斯基，大卫·莫里森

本书指出利润区会随着产业演变而转移，企业必须通过前瞻性的战略设计（包括客户选择、价值获取等）持续占据利润区。

利润模式企业设计客户中心

与作者对话

假如书会说话

与作者对话

亚德里安·斯莱沃斯基，大卫·莫里森

你好，我是亚德里安。

写《发现利润区：战略性企业设计为您带来明天的利润》那几年，我最想让读者记住一句话：

「以客户为中心，深入理解客户偏好和经济系统的变化」

—— 多数人第一眼不会同意。你呢，你第一反应是什么？

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这段对话

以客户为中心，深入理解客户偏好和经济系统的变化

利润区模型揭示不同行业的利润分布和转移规律

企业设计包含客户选择、价值获取、战略控制、业务范围四要素

随着产业成熟，需不断调整企业设计以捕捉新的利润区

还没有笔记，成为第一个分享感悟的人

想读原书？

本书指出利润区会随着产业演变而转移，企业必须通过前瞻性的战略设计（包括客户选择、价值获取等）持续占据利润区。

以上是《发现利润区：战略性企业设计为您带来明天的利润》（亚德里安·斯莱沃斯基，大卫·莫里森著）的核心观点AI解读。点击上方「与作者对话」，可以直接向亚德里安·斯莱沃斯基，大卫·莫里森提问，深入了解这本书。