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提出著名的SECI模型（社会化、外化、组合化、内化），阐述组织如何通过知识转换过程驱动创新，影响深远。
Ikujiro Nonaka, Hirotaka Takeuchi
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知识创造是隐性和显性知识持续互动的过程
“场”为知识转换提供物理或虚拟空间
中层管理者在知识创造中扮演关键角色
隐喻和类比是知识外化的重要工具
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提出著名的SECI模型（社会化、外化、组合化、内化），阐述组织如何通过知识转换过程驱动创新，影响深远。
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