7-Eleven便利店创始人铃木敏文亲述经营哲学，揭示如何通过单品管理、假设验证等创新方法，将小型便利店打造成全球零售巨头。
铃木敏文
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单品管理是零售业精细化运营的核心
假设-验证循环推动持续创新
便利店本质是解决生活不便的设施
应对变化比预测变化更重要
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7-Eleven便利店创始人铃木敏文亲述经营哲学，揭示如何通过单品管理、假设验证等创新方法，将小型便利店打造成全球零售巨头。
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