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蓝色巨人:IBM百年评传

罗伯特·索贝尔

本书回顾了IBM跨越一个世纪的发展历程,剖析其如何从制表机公司转型为计算机霸主,又在技术变革中面临挑战,展现了大型科技企业的生命周期。

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罗伯特·索贝尔

你好,我是 罗伯特。

写《蓝色巨人:IBM百年评传》那几年,我最想让读者记住一句话:

老沃森建立的以销售与服务为核心的企业文化是IBM早期成功的基石

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核心观点3

1

老沃森建立的以销售与服务为核心的企业文化是IBM早期成功的基石

2

System/360大型机的成功源于兼容性架构的赌注,奠定了行业标准

3

对大型机业务的路径依赖导致其在个人电脑革命初期反应迟缓

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蓝色巨人:IBM百年评传》读书笔记 · 罗伯特·索贝尔

本书回顾了IBM跨越一个世纪的发展历程,剖析其如何从制表机公司转型为计算机霸主,又在技术变革中面临挑战,展现了大型科技企业的生命周期。

3 条核心观点

  1. 老沃森建立的以销售与服务为核心的企业文化是IBM早期成功的基石
  2. System/360大型机的成功源于兼容性架构的赌注,奠定了行业标准
  3. 对大型机业务的路径依赖导致其在个人电脑革命初期反应迟缓

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