效率工具

超高效时间管理：用12周完成12月的工作

Name: 超高效时间管理：用12周完成12月的工作
Author: 布莱恩·莫兰，迈克尔·莱宁顿

提出12周年的概念，将一年视为12周，通过紧迫感、专注度和执行力提升，实现远超传统年度计划的工作效率。

时间管理目标设定执行力

与作者对话

假如书会说话

与作者对话

布莱恩·莫兰，迈克尔·莱宁顿

你好，我是布莱恩。

写《超高效时间管理：用12周完成12月的工作》那几年，我最想让读者记住一句话：

「缩短计划周期能增加紧迫感和执行力」

—— 多数人第一眼不会同意。你呢，你第一反应是什么？

选一个开始，或直接输入自己的问题

或直接问布莱恩·莫兰，迈克尔·莱宁顿

这段对话

缩短计划周期能增加紧迫感和执行力

每周计划应聚焦于最重要的1-3个目标

建立计分系统追踪进展并保持动力

还没有笔记，成为第一个分享感悟的人

想读原书？

提出12周年的概念，将一年视为12周，通过紧迫感、专注度和执行力提升，实现远超传统年度计划的工作效率。

以上是《超高效时间管理：用12周完成12月的工作》（布莱恩·莫兰，迈克尔·莱宁顿著）的核心观点AI解读。点击上方「与作者对话」，可以直接向布莱恩·莫兰，迈克尔·莱宁顿提问，深入了解这本书。