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彼得原理

劳伦斯·彼得

组织行为人力资源管理管理讽刺

揭示组织中的晋升现象:员工会晋升到其不能胜任的职位,最终导致组织效率下降。

核心观点3

1

在层级组织中,员工会晋升到不胜任的层级

2

职位表现与晋升资格不一定相关

3

组织需要建立科学的晋升和评估机制

与作者对话

劳伦斯·彼得

彼得原理》作者 · 在线

彼得原理》精华总结

揭示组织中的晋升现象:员工会晋升到其不能胜任的职位,最终导致组织效率下降。

3 条核心观点

  1. 在层级组织中,员工会晋升到不胜任的层级
  2. 职位表现与晋升资格不一定相关
  3. 组织需要建立科学的晋升和评估机制