返回书架
学习方法
六顶思考帽
爱德华·德·博诺
创新思维平行思考团队协作
本书介绍了一种平行思考工具——“六顶思考帽”,用六种颜色的帽子代表六种思维方向,帮助团队和个人在思考时一次只处理一个方面,从而更清晰、高效、富有创造力。
核心观点3 条
1
平行思考法(六顶思考帽)能避免对抗性思维,引导团队聚焦于建设性讨论。
2
每次只戴一顶“帽子”(运用一种思维模式),使思考过程更有序、全面。
3
该方法能显著提升会议效率、决策质量和团队创造力。
与作者对话
爱
爱德华·德·博诺
《六顶思考帽》作者 · 在线
《六顶思考帽》精华总结
本书介绍了一种平行思考工具——“六顶思考帽”,用六种颜色的帽子代表六种思维方向,帮助团队和个人在思考时一次只处理一个方面,从而更清晰、高效、富有创造力。
3 条核心观点
- 平行思考法(六顶思考帽)能避免对抗性思维,引导团队聚焦于建设性讨论。
- 每次只戴一顶“帽子”(运用一种思维模式),使思考过程更有序、全面。
- 该方法能显著提升会议效率、决策质量和团队创造力。