基于对数百名产品领导者的访谈，总结成功产品领导者的特质、技能和实践经验，涵盖团队建设与产品战略。
Richard Banfield, Martin Eriksson, Nate Walkingshaw
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产品领导力包括愿景、执行和影响力
建立信任是领导团队的基础
适应不同组织环境和产品阶段
培养团队比个人成功更重要
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基于对数百名产品领导者的访谈，总结成功产品领导者的特质、技能和实践经验，涵盖团队建设与产品战略。
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