John Doerr
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目标要鼓舞人心，结果要可衡量
OKR需要与日常任务对齐
定期复盘调整保持敏捷
还没有笔记，成为第一个分享感悟的人
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介绍OKR（目标与关键结果）管理框架，帮助产品团队设定清晰目标，聚焦关键结果驱动执行。
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