认知
返回书架

管理/决策

领导力:如何在不确定的世界中激励人心

詹姆斯·M·库泽斯,巴里·Z·波斯纳

基于三十多年的实证研究,总结出卓越领导的五种行为和十个承诺,提供了实用的领导力提升指南。

领导力实践激励人心实证研究

与作者对话

假如书会说话
与作者对话

领导力:如何在不确定的世界中激励人心

詹姆斯·M·库泽斯,巴里·Z·波斯纳

詹姆斯·M·库泽斯,巴里·Z·波斯纳

你好,我是 詹姆斯。

写《领导力:如何在不确定的世界中激励人心》那几年,我最想让读者记住一句话:

以身作则是赢得信誉的基础,言行一致建立领导公信力

—— 多数人第一眼不会同意。你呢,你第一反应是什么?

选一个开始,或直接输入自己的问题

或直接问 詹姆斯·M·库泽斯,巴里·Z·波斯纳

这段对话

核心观点3

1

以身作则是赢得信誉的基础,言行一致建立领导公信力

2

共启愿景需要描绘令人向往的未来并找到共同目标

3

使众人行意味着促进合作并增强他人的能力和信心

读者笔记

还没有笔记,成为第一个分享感悟的人

领导力:如何在不确定的世界中激励人心》读书笔记 · 詹姆斯·M·库泽斯,巴里·Z·波斯纳

基于三十多年的实证研究,总结出卓越领导的五种行为和十个承诺,提供了实用的领导力提升指南。

3 条核心观点

  1. 以身作则是赢得信誉的基础,言行一致建立领导公信力
  2. 共启愿景需要描绘令人向往的未来并找到共同目标
  3. 使众人行意味着促进合作并增强他人的能力和信心

以上是《领导力:如何在不确定的世界中激励人心》(詹姆斯·M·库泽斯,巴里·Z·波斯纳著)的核心观点AI解读。点击上方「与作者对话」,可以直接向詹姆斯·M·库泽斯,巴里·Z·波斯纳提问,深入了解这本书。