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部落领导力:利用自然群落实现卓越绩效

戴夫·洛根,约翰·金,海丽·费舍莱特

基于对数千个组织的研究,提出了部落发展的五个阶段理论,指导领导者将团队文化提升到更高阶段。

部落文化组织文化文化变革

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部落领导力:利用自然群落实现卓越绩效

戴夫·洛根,约翰·金,海丽·费舍莱特

戴夫·洛根,约翰·金,海丽·费舍莱特

你好,我是 戴夫。

写《部落领导力:利用自然群落实现卓越绩效》那几年,我最想让读者记住一句话:

组织由多个“部落”(20-150人的自然群落)组成,文化以部落为单位

—— 多数人第一眼不会同意。你呢,你第一反应是什么?

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核心观点3

1

组织由多个“部落”(20-150人的自然群落)组成,文化以部落为单位

2

部落发展经历五个文化阶段,从“生活糟透了”到“我们改变了世界”

3

领导者通过升级部落的核心价值观和关系网络来提升文化阶段

读者笔记

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部落领导力:利用自然群落实现卓越绩效》读书笔记 · 戴夫·洛根,约翰·金,海丽·费舍莱特

基于对数千个组织的研究,提出了部落发展的五个阶段理论,指导领导者将团队文化提升到更高阶段。

3 条核心观点

  1. 组织由多个“部落”(20-150人的自然群落)组成,文化以部落为单位
  2. 部落发展经历五个文化阶段,从“生活糟透了”到“我们改变了世界”
  3. 领导者通过升级部落的核心价值观和关系网络来提升文化阶段

以上是《部落领导力:利用自然群落实现卓越绩效》(戴夫·洛根,约翰·金,海丽·费舍莱特著)的核心观点AI解读。点击上方「与作者对话」,可以直接向戴夫·洛根,约翰·金,海丽·费舍莱特提问,深入了解这本书。