拉姆·查兰
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领导力发展分为六个关键阶段，每个阶段要求不同的技能、时间管理和工作理念
从管理自我到管理他人，再到管理经理人员、职能部门、事业部乃至集团，需要持续转型
领导力转型失败往往源于未能及时调整工作理念和技能重心
企业需要系统性规划领导力发展路径，避免出现断层
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本书系统阐述了领导力发展的六个阶段，为不同层级管理者提供清晰的成长路径和转型要求，帮助企业构建可持续的领导力梯队。
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