杨飞
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流量困境的破解之道在于“急功近利”地获取流量并快速转化。
品牌是最稳定的流量池，需要持续建设。
裂变营销是低成本获取流量的重要手段。
数字化技术（如DMP、营销自动化）是运营流量池的基础设施。
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基于神州专车、瑞幸咖啡等实战案例，提出“流量池”思维，强调品牌应快速获取流量并通过运营手段进行储存、转化和裂变，实现销售增长。
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