弗兰克·帕特诺伊
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在做出最终决定前，有策略地延迟（即使是几毫秒）可以显著改善决策质量。
快速反应适合简单、模式化情境，复杂决策则需要慢思考的介入。
通过设定决策截止日期、寻求异议、利用潜意识思考等方式优化慢决策过程。
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挑战“快速决策更优”的观念，主张在快节奏世界中，有意识地延迟、暂停和思考，往往能做出更明智、更有效的决策。
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