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访谈数百位产品领导者，总结产品总监、VP等高级角色的核心职责、团队建设与战略决策经验。
产品领导力团队管理战略决策
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《产品领导力》
Richard Banfield, Martin Eriksson, Nate Walkingshaw
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核心观点3 条
1
产品战略与公司战略的对齐方法
2
高绩效产品团队的组建与文化塑造
3
产品领导者的沟通与影响力构建
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《产品领导力》读书笔记 · Richard Banfield, Martin Eriksson, Nate Walkingshaw
访谈数百位产品领导者，总结产品总监、VP等高级角色的核心职责、团队建设与战略决策经验。
3 条核心观点
- 产品战略与公司战略的对齐方法
- 高绩效产品团队的组建与文化塑造
- 产品领导者的沟通与影响力构建
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