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管理/决策

战略地图

罗伯特·卡普兰、大卫·诺顿

战略执行平衡计分卡绩效管理

将平衡计分卡发展为战略执行系统,通过战略地图可视化战略要素的因果关系,确保战略落地。

核心观点3

1

战略需要可视化表达

2

因果关系连接战略目标

3

平衡财务与非财务指标

与作者对话

罗伯特·卡普兰、大卫·诺顿

战略地图》作者 · 在线

战略地图》精华总结

将平衡计分卡发展为战略执行系统,通过战略地图可视化战略要素的因果关系,确保战略落地。

3 条核心观点

  1. 战略需要可视化表达
  2. 因果关系连接战略目标
  3. 平衡财务与非财务指标