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管理/决策

总经理

约翰·科特

基于对多位总经理的实地研究,揭示高层管理者的工作特点、成功因素和职业发展路径,为理解高层管理提供实证基础。

高层管理实证研究科特

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总经理

约翰·科特

约翰·科特

你好,我是 约翰。

写《总经理》那几年,我最想让读者记住一句话:

总经理工作依赖关系网络而非正式职权

—— 多数人第一眼不会同意。你呢,你第一反应是什么?

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核心观点4

1

总经理工作依赖关系网络而非正式职权

2

成功总经理具备行业知识、人际关系、个人特质等综合能力

3

职业生涯发展呈现模式化路径

4

高层管理更多是应对模糊性和不确定性的艺术

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总经理》读书笔记 · 约翰·科特

基于对多位总经理的实地研究,揭示高层管理者的工作特点、成功因素和职业发展路径,为理解高层管理提供实证基础。

4 条核心观点

  1. 总经理工作依赖关系网络而非正式职权
  2. 成功总经理具备行业知识、人际关系、个人特质等综合能力
  3. 职业生涯发展呈现模式化路径
  4. 高层管理更多是应对模糊性和不确定性的艺术

以上是《总经理》(约翰·科特著)的核心观点AI解读。点击上方「与作者对话」,可以直接向约翰·科特提问,深入了解这本书。