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循环订阅：构建可持续的商业模式

Name: 循环订阅：构建可持续的商业模式
Author: 约翰·埃尔金顿 / 彼得·莱西

将订阅经济与循环经济理念结合，探讨企业如何通过产品即服务（PaaS）等订阅模式，促进资源的循环利用，实现经济与环境效益双赢。

循环经济产品即服务可持续发展

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约翰·埃尔金顿 / 彼得·莱西

你好，我是约翰。

写《循环订阅：构建可持续的商业模式》那几年，我最想让读者记住一句话：

「订阅制可激励企业设计更耐用、可维修、可回收的产品」

—— 多数人第一眼不会同意。你呢，你第一反应是什么？

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这段对话

订阅制可激励企业设计更耐用、可维修、可回收的产品

产品使用权取代所有权有助于减少资源消耗与浪费

该模式要求企业重构价值链与客户关系

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将订阅经济与循环经济理念结合，探讨企业如何通过产品即服务（PaaS）等订阅模式，促进资源的循环利用，实现经济与环境效益双赢。

以上是《循环订阅：构建可持续的商业模式》（约翰·埃尔金顿 / 彼得·莱西著）的核心观点AI解读。点击上方「与作者对话」，可以直接向约翰·埃尔金顿 / 彼得·莱西提问，深入了解这本书。